دورات تنشيطية في المحاسبة الإدارية. دورات الميزانية. وثيقة التعليم

تساعدك المحاسبة الإدارية والميزنة على تقييم عملك واتخاذ قرارات مستنيرة على جميع المستويات. تعتمد ربحية ونجاح الأعمال والاستخدام الصحيح للإمكانات المالية للشركة عليها.

بعد أن أتقن مهارات المحاسبة الإدارية ووضع الميزانية ، يمكن للموظف التوزيع على النحو الأمثل السيولة النقديةالأعمال والشركة - لاستخراج أقصى ربح.

تدعوك المدرسة الروسية للإدارة إلى دورات في المحاسبة الإدارية والميزانية في موسكو. الهدف من برنامجنا هو تعريف المتخصصين بتقنيات الإدارة الفعالة الموارد الماليةوالمصروفات والأصول. بعد الاستماع إلى دورات RSHU ، لن تتقن أدوات العمل فحسب ، بل ستتمكن أيضًا من استخدامها في الممارسة العملية.

ميزات التعليم في RSHU

تتضمن دورات إعداد الميزانية والمحاسبة الإدارية استخدام الأساليب التعليمية الحديثة. في عملية التدريب ، لا يتلقى الطلاب المعرفة النظرية فقط: يتم إجراء الدورات ألعاب الأعمال، يتم وضع نماذج لمواقف العمل ، وإجراء حوار مع المعلمين وتحليل الأخطاء الشائعة.

في دورات المحاسبة الإدارية RSU ، سوف تفهم:

تنظيم أعمال الخدمات المالية والاقتصادية والمحاسبية.

تكوين النماذج المالية للشركات.

تقييم العمل وفقًا لمعايير KPI.

ناقص الأنظمة التقليديةالمحاسبة عن الميزانية.

ميزات الحوافز المالية.

منظمات إدارة رأس المال العامل.

الجوانب ذات الصلة بالتحكم.

يتم تدريس دورات التخطيط والميزنة من قبل معلمين مؤهلين من ذوي الخبرة العملية. سيكونون سعداء لمشاركة تجربتهم والإجابة على الأسئلة وتعليمك كيفية تجنب الأخطاء.

من الذي سيستفيد من دورات RSU؟

تم تصميم دورات إعداد الميزانية لمختلف المهنيين. سيكون التدريب مفيدًا:

المحاسبين والمتخصصين في المحاسبة الإدارية.

العاملين في خدمات التخطيط الاقتصادي.

اقتصاديو المؤسسة.

المديرين الماليين.

المدققين.

الرؤساء التنفيذيون وكبار مديري الشركات.

محللو الاستثمار.

المراقبين الماليين.

لموظفي أقسام مكافحة الأزمات.

التعلم عن بعد ممكن في الدورات. سيكون هذا الخيار مناسبًا لأولئك الذين يرغبون في اكتساب معرفة جديدة وتحسين مهاراتهم دون مقاطعة عملية العمل. يعد أخذ دورات في المحاسبة الإدارية والميزانية فرصة لتعلم كيفية القبول القرارات الصحيحةوتخطيط الميزانية.

يمكنك التسجيل في الدورات عن طريق الهاتف أو على الموقع. اختر الخيار الأفضل لإكمال البرنامج. تكلفة الدورات تتراوح من 22900 إلى 47900 روبل. تعد دراسة فن المحاسبة المالية الإدارية استثمارًا مربحًا في المستقبل ، لأن المتخصصين المؤهلين مطلوبون دائمًا في سوق العمل.

تجمع هذه الدورة التدريبية بين الأفضل للتطوير المهني: الحساب الشخصي للطالب ، جدول مجاني، والمواد الدراسية ذات التنسيقات المختلفة والقدرة على تنظيم مدة دراستك بشكل مستقل.

اختبار المهارات

قبل وبعد التدريب ، سيتم اختبارك في خدمة التقييم.

وهذا سيسمح:

انظر إلى المعرفة والمستوى الذي تمتلكه بالفعل
انظر إلى تقدم التعلم الخاص بك
الحصول على شهادة تؤكد مهاراتك المهنية

ندوات عبر الإنترنت مع الخبراء

المواد التعليمية

تتضمن الدورة ندوات مصممة خصيصًا عبر الإنترنت ، ونشرات إلكترونية ، وملاحظات محاضرات ، واختبارات ، دروس.

تم تصميم الاختبارات والمهام العملية للتحكم في استيعاب المواد. النشرات الإلكترونية متاحة للتنزيل والمطبوعات (ستبقى معك حتى بعد إغلاق الوصول إلى الدورة التدريبية).

واجب منزلي

الاختبار المؤقت

الاستشارات الشخصية مع الخبراء

إذا كانت لديك أسئلة حول الموضوع أثناء دراسة الدورة ، فيمكنك دائمًا أن تطلب من المعلم توضيحًا. يمكنك التشاور معه من خلال الدردشة في النظام الدراسة عن بعدفترة الدراسة بأكملها. يمكنك أيضًا الحصول على استشارة إضافية متقدمة عبر اتصالات الفيديو بتنسيق ندوة عبر الإنترنت (يمكن طلب هذه الخدمة ودفع ثمنها بشكل منفصل).

الامتحان الوهمي

الامتحان الرسمي

يُعقد الاختبار الرسمي لشهادة IPFM شهريًا ، وفقًا للجدول الزمني ، عبر الإنترنت. التسجيل المسبق مطلوب للمشاركة فيه. قائمة المستندات واستمارة التسجيل للامتحان موجودة أيضًا في نظام التعلم عن بعد.

يتكون الامتحان من اختبار وجزء تدريبي. الامتحان يستغرق 3 ساعات.

علامة النجاح: 60.

يتم إجراء امتحان الدبلومة الدولية IPFM من قبل المسؤولين باستخدام نظام مراقبة (مراقبة الطالب وشاشة الكمبيوتر الخاصة به). تتم مراجعة مهام الاختبار المكتملة وتقييمها من قبل المعلمين المعتمدين من IPFM.

يتم إرسال نتائج الامتحانات إلى المرشحين بعد أسبوعين من اجتياز الامتحان البريد الإلكتروني... سيتم إرسال دبلوم IPFM الدولي إلى نفس البريد في غضون شهرين من تاريخ إعلان النتائج في شكل إلكتروني إذا كان المرشح قد حصل على 60 نقطة أو أكثر.

برنامج

هذه الـ 90 ساعة هي متوسط الوقت المستغرق لإكمال الدورة. خلال فترة الوصول المخصصة ، يجب أن يكون لديك الوقت لاستخدام كل ما هو مدرج في البرنامج: اختبار التقييم ، والمواد الدراسية ، واختبارات التحكم ، والمهام ، والملاحظات ، والمشاورات الشخصية مع مدرس ، والتحضير المكثف للامتحان.

1وحدةطبيعة المحاسبة الإدارية. تصنيف التكلفة لاتخاذ القرار

7 ساعات نظرية ، ساعتان من الممارسة (7 ندوات عبر الإنترنت ، 3 مهام ، 2 اختبار)

طبيعة المحاسبة الإدارية

نظرية:

تعريف المحاسبة الادارية
الفروق الجوهرية بين المحاسبة الإدارية والمالية
ماذا تشمل المحاسبة الإدارية؟
جوهر المحاسبة الإدارية
أهداف المحاسبة الإدارية
المستخدمون الرئيسيون للمحاسبة الإدارية
الأشخاص المسؤولين عن تشكيل نظام المحاسبة الإدارية في المنظمة
مهام المحاسبة الإدارية
المكونات الرئيسية لنظام المحاسبة الإدارية في المنظمة
العمليات الرئيسية التي تضمن تشكيل وتشغيل نظام المحاسبة الإدارية
العوامل المؤثرة في تنظيم نظام المحاسبة الإدارية في المنظمات

نظرية:

تصنيف التكلفة لاتخاذ القرار

تحديد التكاليف. كيفية تصنيف التكاليف.
التكاليف: ثابتة ، متغيرة ، متوسطة ، هامشية.
أنواع التكاليف الأخرى.
نماذج وطرق حساب تكلفة الإنتاج.

ممارسة:

3 مهام
2 الاختبارات.

2وحدةمفهوم إدارة التكلفة. سلوك التكلفة. تحليل الربح حجم التكلفة. كسر التعادل.

7 ساعات نظرية ، 5 ساعات تدريب (13 ندوة عبر الإنترنت ، 4 مهام ، اختبار واحد)

مفهوم إدارة التكلفة. سلوك التكلفة

نظرية:

فصل التكاليف إلى تكاليف ثابتة ومتغيرة.
حساب التكاليف.

تحليل الربح حجم التكلفة. كسر التعادل.

نظرية:

جوهر تحليل CVP. كسر حتى التحليل
الشركات ذات التكاليف الثابتة والمتغيرة العالية

ممارسة:

4 مهام
1 اختبار.

3وحدةشكل إدارة بيان الربح والخسارة. تحليل هيكل المبيعات وربحية أنواع معينة من المنتجات

8 ساعات نظرية ، 5 ساعات تدريب (7 ندوات عبر الإنترنت ، 3 مهام ، اختبار واحد)

التحليل الإداري: طرق معظمة الربح ، الشكل الإداري لبيان الربح والخسارة

نظرية:

بيان الربح والخسارة للقبول قرارات الإدارة. الخيارات الممكنةبناء OPA
خوارزمية لتجميع بيان الدخل لأغراض المحاسبة الإدارية

تحليل هيكل المبيعات والربحية أنواع معينةمنتجات

نظرية:

تحليل المبيعات. تحليل مبيعات ABC
تحليل مبيعات XYZ
تحليل ربحية المبيعات
تحليل عامل ربحية المبيعات

ممارسة:

3 مهام
1 اختبار.

4وحدةالتسعير

5 ساعات نظرية ، 5 ساعات تدريب (4 ندوات عبر الإنترنت ، 4 مهام ، اختبار واحد)

نظرية:

تحديد أهداف التسعير.
أنواع التكاليف
طريقة التسعير طرق التسعير المكلفة
طرق التسعير القائمة على السوق
استنتاجات حول تحليل طرق التسعير
مرونة الطلب السعرية
طرق التسعير البارامترية

ممارسة:

4 مهام
1 اختبار.

5وحدةالميزنة أنواع الميزانيات الميزانية العامة. مراكز المسؤولية.

6 ساعات نظرية ، 4 ساعات تدريب (7 ندوات عبر الإنترنت ، مهمتان ، اختبار واحد)

الميزانيات وأنواعها والموازنة العامة.

نظرية:

الميزانية وأنواع الميزانيات.
ما هي الميزانية
تحليل عامل التكلفة حسب بند التكلفة

مراكز المسؤولية

نظرية:

جوهر الـ CFD ودورها ومزاياها وعيوبها.
مراكز المسؤولية المالية ومؤشراتها الرئيسية
محاسبة مركز التكلفة

ممارسة:

2 المهام
1 اختبار

6وحدةالرقابة المالية: مؤشرات الأداء المالي. الضوابط المالية: الميزانية المرنة والتسعير التحويلي

6 ساعات نظرية ، 4 ساعات تدريب (7 ندوات عبر الإنترنت ، 3 مهام ، اختبار واحد)

الرقابة المالية: مؤشرات الأداء المالي.

نظرية:

نظام النسب المالية.
مؤشرات التحليل التشغيلي
مؤشرات تكلفة التشغيل
مؤشرات أداء إدارة الأصول
مؤشرات السيولة
مؤشرات الربحية (الربحية)
مؤشرات هيكل رأس المال
مقاييس خدمة الدين
مؤشرات السوق

الضوابط المالية: الميزانية المرنة والتسعير التحويلي

نظرية:

الميزانيات المرنة والتحكم.
التسعير التحويلي
جوهر وضرورة وأهداف التسعير التحويلي
العوامل المؤثرة في تحديد أسعار التحويل
آلية تسعير التحويل على أساس السوق
التسعير على أساس السوق
أنواع التسعير على أساس التكاليف الكاملة والهامشية
أنواع أخرى من تسعير التحويل

تمرين: 3 مهام واختبار واحد.

7وحدةتقارير القطاعات. الرقابة الإدارية: مؤشرات الأداء غير المالية.

6 ساعات نظرية ، 4 ساعات تدريب (3 ندوات عبر الإنترنت ، مهمتان ، اختبار واحد)

تقارير القطاعات.

نظرية:

دور قطاع التقارير على مثال حقيقي.
الإجراء الخاص بتشكيل تقارير إدارة القطاع

الرقابة الإدارية: مؤشرات الأداء غير المالية.

نظرية:

المؤشرات الداخلية غير المالية.
المؤشرات الخارجية غير المالية.
العلاقة بين المؤشرات المالية وغير المالية

ممارسة:

2 المهام
1 اختبار.
1 تكليف من المعلم.

8وحدةتطوير نظام الرقابة الإدارية: نظام متوازن لمؤشرات الأداء.

3 ساعات نظرية ، 6 ساعات تدريب (1 ندوة عبر الإنترنت ، 6 مهام ، 2 اختبار)

نظرية:

أهداف تطوير بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard، BSC).
محتوى بطاقة الأداء المتوازن
مشروع نموذجي لتطوير بطاقة الأداء المتوازن
استخدام التحليل المالي في إطار بطاقة الأداء المتوازن

ممارسة:

6 مهام
2 الاختبارات.

9وحدةأعمال المراقبة النهائية. الامتحان الوهمي.

الوحدة 9 هي نظير للاختبار المستقبلي عبر الإنترنت:
يتكون من اختبار (20 سؤالاً من نقطتين لكل سؤال ، الحد الأقصى للدرجة 40 نقطة ، يتم فحصه وتصنيفه تلقائيًا)
والمهام (4 مهام ، الحد الأقصى للنتيجة الإجمالية - 60 ، فحصها من قبل المراقب).
كما هو الحال في الاختبار ، تحتاج إلى تسجيل إجمالي (للاختبار والمهمة) 60 نقطة من أصل 100 نقطة ممكنة

اترك بريدك الإلكتروني وسنرسل لك برنامج تدريبي مفصل حتى تحصل على صورة كاملة لما ينتظرك في الدورة!

معلمون

كل معلم في دوراتنا هو ممارس خبير في مجاله. إن معرفتهم وخبرتهم مطلوبة بين العملاء وأصحاب العمل المشهورين والمحترمين. يتم تأكيد مؤهلاتهم من خلال العديد من الشهادات والشهادات والدبلومات وكذلك الحالات الناجحة.

ناتاليا تروفيموفا

مدرس بالاكاديمية المالية "أكتيف". مستشار الميزانية والمحاسبة الإدارية. الدبلومات: CIMA Dip PM (Rus).

ريناتا كورشيكوفا

مدرس - منهجي في الأكاديمية المالية "أكتيف". دكتوراه في الاقتصاد. خبير الإدارة المالية و الإدارة الاستراتيجيةمستوى IFA. مدرب معتمد من IPFM لبرنامج معايير التقارير المالية الدولية. مدرس معتمد من BEA. مدرس برامج على P (S) BU من أوكرانيا ومستوى IFRS DipIFR-rus.

تخصص
- السياسة المحاسبية
- المحاسبة وإعداد التقارير المعايير الدوليةالتقارير المالية والمحاسبة
- المحاسبة الإدارية
- إجراء فصول رئيسية وندوات عبر الإنترنت حول المحاسبة ، والمحاسبة الضريبية ، والنشاط الاقتصادي الأجنبي ، وتطوير البرامج ، وسائل التعليموالعروض التقديمية.
يوليا فويستينيك

مدرس بالاكاديمية المالية "أكتيف". رئيس القسم تقارير الشركاتفي برونتو ميديا هولدينج. محاضر ذو خبرة عملية في جامعة لومونوسوف موسكو الحكومية ، كلية إدارة الأعمال بموسكو ، رابطة الإضافيين التعليم المهني، أكاديمية التمويل الدولية.

تخصص
- إعداد البيانات المالية وفقا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
- إدارة عمليات مراجعة الحسابات العامة والتدقيق الضريبي للمؤسسات في مختلف الصناعات (الإنتاج ، البناء ، النشاط الاقتصادي الأجنبي ، التجارة ، الخدمات)
- التحقق من عمل أعضاء فريق المراجعة
- كتابة تقارير عن نتائج عمليات التفتيش ، ووضع توصيات لإزالة الانتهاكات التي تم تحديدها
- إعداد تقارير المراجعة
- تطوير وتنفيذ وتحديث أنظمة المعايير الداخلية وطرق التدقيق العام والتدقيق الضريبي والعناية الواجبة
- تطوير الإطار المنهجيلعمليات المراجعة الخاصة
- تطوير وتقديم المحاضرات والندوات لموظفي الشركة وشركات المراجعة الخارجية حول التدقيق الخارجي والداخلي والمحاسبة والمحاسبة الضريبية

يثقون بنا

الدفع مقابل التدريب

يمكنك الدفع مقابل التدريب باستخدام بطاقة مصرفيةبأي عملة إلكترونية ، خدمات التجارة عبر الهاتف المحمول (MTS ، Megafon ، Beeline) ، من خلال الخدمات المصرفية عبر الإنترنت للبنوك الرائدة في الاتحاد الروسي ، من خلال أجهزة الصراف الآلي ، ومحطات الدفع الفوري ، وكذلك استخدام تطبيق iPhone باستخدام رابط خدمة ROBOKASSA ، والذي يمكنك سوف تتلقى من مستشارك الشخصي.
يمكنك أيضًا دفع الفاتورة في أي فرع من فروع بنك الاتحاد الروسي.
يمكن دفع الرسوم الدراسية على أقساط. سيخبرك مديرو الأكاديمية بجميع الشروط.

من الجيد معرفة إجابات الأسئلة

كيف أعرف ما إذا كانت هذه الدورة مناسبة لي؟

انه سهل. قم بالتسجيل والحصول على الدرس الأول من الدورة مجانًا لمعرفة كيفية عمل كل شيء وما إذا كان تنسيق التدريب هذا يناسبك أم لا. إذا كنت تحب كل شيء ، فوقع عقدًا للتدريب ، وادفع مقابله واستمر في الدراسة. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فاطلب المشورة من مديرينا ، وسوف يساعدونك في العثور عليها افضل برنامجتدريب متقدم.

كيف اثبت انني تلميذك؟ هل تقدم أي مستندات عن خدماتك؟

قبل بدء التدريب ، نبرم الاتفاقيات المناسبة مع جميع طلابنا.
في نهاية التدريب نصدر شهادات إتمام (لـ الكيانات القانونية) وللأفراد - الدبلومات والشهادات المقابلة.

هل من الممكن استرداد ضريبة الدخل الشخصي بعد دوراتك؟

يحق لكل طالب من طلابنا استرداد ضريبة الدخل على التعليم ، وفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي ، بعد تلقي الخدمات التعليمية. إكمال التدريب على أي دورة من دورات الأكاديمية المالية "نشطة" وإرجاع 13٪ من تكلفتها. إذا كنت تدفع رسومًا دراسية في أي من دوراتنا عبر الإنترنت بنفسك ، كفرد ، يمكنك تقليل حسابات ضريبة الدخل الشخصية لنفسك (وفقًا للفقرة 2 من المادة 219 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). سيتم خصم تكلفة الدورة التي اخترتها من إجمالي الدخل الخاضع للضريبة. للقيام بذلك ، يجب عليك تقديم حزمة من المستندات إلى مكتب الضرائب. للحصول على تفاصيل حول عودة ضريبة الدخل الشخصية ، تحقق مع المديرين.

ما هو نظام التعلم عن بعد؟

نظام التعلم عن بعد (DLS) هو بيئة تعليمية حيث يتم تخزين جميع المواد التدريبية للدورات التدريبية ، ويتم عقد ندوات عبر الإنترنت ومشاورات مع المحاضرين ، أوراق الاختباروامتحانات الدبلومات. يتمتع جميع الطلاب الذين سجلوا للحصول على درس تجريبي (وصول محدود) أو دفعوا مقابل الدورة (وصول كامل) بالوصول إلى LMS.

ما هو الحساب الشخصي للطالب؟

المساحة الشخصيةالطالب - المنطقة الشخصية للطالب ، والتي لا يمكن الوصول إليها إلا له ولإداريي البوابة. تحتوي الخزانة على مواد تعليمية (ندوات عبر الإنترنت ، ونشرات إلكترونية ، وملاحظات محاضرات ، واختبارات ، وكتب مشكلة ، وأدلة دراسية) ودردشة للتشاور مع المعلم.

هل يمكنني تنزيل مواد الدورة؟

يمكن لطلاب الدورة تنزيل وطباعة كتب المصنفات وملفات مذكرةإلى الندوات عبر الإنترنت ، بالإضافة إلى الملخصات وكتب المشكلات التي يرسلها مسؤولو البوابة بالبريد للدراسة. تظل متاحة حتى بعد إغلاق الوصول إلى الدورة. ندوات عبر الإنترنت هي ملكية فكرية لأكاديمية أكتيف المالية وليست متاحة لتنزيل وتخزين السجلات من قبل الطلاب خارج نظام التعلم عن بعد. عند الانتهاء من الدورة ، الوصول إلى الجميع وسائل التعليم، باستثناء الوحدة الأولى من الدورة ، مغلقة.

ماذا لو فاتني درس عبر الإنترنت؟

هل من الممكن التوقف عن التدريب؟

طلابنا متخصصون ممارسون ، ولديهم أيضًا وظائف مستعجلة ورحلات عمل غير مخطط لها ومواقف أخرى غير متوقعة.
لذلك ، يمكن تعليق التدريب في أي من دوراتنا ، والذي يتضمن التفاعل عبر الإنترنت بين الطلاب والمعلم ، لمدة 10-20-30 يومًا (المدة القصوى). للقيام بذلك ، تحتاج إلى الإشارة إلى السبب والفترة الزمنية لتعليق التدريب لمسؤولي البوابة.

ماذا أفعل إذا انتهى أو انتهى الوصول إلى الدورة ، وقضيت بالفعل كل أيام التعليق؟

إذا انتهى الوصول إلى الدورة ، ولم يعد هناك أيام تعليق أخرى ، يمكنك تجديد الوصول إلى الدورة في أي وقت. يتم دفع خدمة توسيع الوصول إلى الدورة. لطلبها ، تحتاج إلى الاتصال بمسؤولي نظام التعلم عن بعد أو مديرك الشخصي.

إذا فشلت في امتحان IPFM ، فماذا أفعل؟

من خلال الإحصائيات التي لا هوادة فيها ، يجتاز 80٪ من طلابنا اختبارات IPFM في المرة الأولى. يتم مساعدتهم في ذلك من خلال امتحان IPFM الوهمي في نهاية الدورة ومشاورات المدربين. إذا كنت لا تزال قادرًا على عدم اجتياز الاختبار الرسمي ، فإن المحاولات المتكررة غير محدودة. لإعادة إجراء الاختبار ، ستحتاج إلى التسجيل ودفع رسوم.

الموضوع 1. الغرض من المحاسبة الإدارية وتنظيمها في الشركة

1.1 مفهوم وأهداف المحاسبة الإدارية. الهيكل التنظيميالمحاسبة الإدارية ومكانتها في خدمة المحاسبة.

1.2 مفهوم وأنواع مراكز المسؤولية: إعداد الهيكل المالي للمنشأة. اللوائح الداخلية الرئيسية للشركة.

الموضوع 2. التكاليف ودورها في اتخاذ القرارات الإدارية

2.1. تصنيف التكلفة:

حسب الدور في الإنتاج ؛
حسب حجم الإنتاج ؛
التكاليف ذات الصلة ، إلخ.

الموضوع 3. طرق تقدير التكاليف والمحاسبة عليها

3.1 طريقة التكلفة الممتصة وطريقة محاسبة التكاليف الهامشية.

معاملات التوزيع العلوية. هامش الربح. الفرق بين طريقة التكلفة الممتصة والطريقة الهامشية. النهج الهامشي هو الأساس لقرارات الإدارة.
تحليل CVP: العلاقة بين الربح والمبيعات والتكاليف ؛ نقطة التعادل وتحسين أحجام الإنتاج.

3.2 تطبيق طريقة المحاسبة التنظيمية:

معايير مباشرة تكاليف الإنتاج;
معدلات الإنتاج العامة؛
محاسبة انحرافات التكاليف الفعلية عن المعايير ؛
تحليل الانحرافات لأغراض اتخاذ قرارات الإدارة ؛
إعداد تقرير تشغيلي (التوفيق بين الربح المعياري والفعلي).

3.3 محاسبة تكاليف الإنتاج وحساب تكلفة الإنتاج:

طريقة تقدير التكاليف حسب الطلب ؛ طريقة الترتيب حسب الطلب في قطاع الخدمات ؛ المحاسبة عن المشاريع
طريقة الحساب على أساس العملية ؛
حساب ل دورة الحياةالمنتج؛
محاسبة التكاليف ل النظام الحديثالإنتاج (النشاط الذي يخلق القيمة المضافة وتكاليف الجودة).

3.4. تخصيص التكاليف:

طرق تخصيص النفقات العامة: طرق التخصيص التقليدية و ABC (تخصيص الوظائف) ؛

الموضوع الرابع: التسعير في نظام المحاسبة الإدارية

4.1 التكاليف كأساس للتسعير:

بناء على حساب الأسعار التكاليف الكاملة;
الحد الأدنى للسعر والتكاليف ذات الصلة.

4.2 التسعير التحويلي:

مفهوم والغرض من أسعار التحويل.
المركزية واللامركزية في إدارة أقسام الشركة ؛
طرق حساب أسعار التحويل.

الموضوع 5. تخطيط أنشطة الشركة

5.1 أساس التخطيط:

الخطط والتنبؤات.
الأساسيات تخطيط استراتيجي; نظام متوازن المؤشرات الرئيسية;
اتخاذ قرارات الإدارة في عملية التخطيط (تخطيط الحجم الأمثل للمشتريات ، وتغيير نطاق المنتجات ، وإنهاء الأنشطة ، وتوسيع الأنشطة ، وما إلى ذلك) ؛
التخطيط العمليتعديل الخطط.

5.2 طرق التخطيط

التخطيط المتزايد
التخطيط من الصفر
ميزانيات ثابتة ومرنة.

5.3 مقارنة المؤشرات المخططة والفعلية:

إعداد تقارير المحاسبة الإدارية (التقارير المالية وغير المالية) ؛
بيانات المحاسبة الإدارية والبيانات المالية وفقًا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية. دليل عمليبشأن تقديم تعليقات الإدارة.

5.4. التخطيط الاستثماري:

مفهوم الخطة استثمارات رأس المال... مؤشراته الرئيسية ؛
طرق تقييم فعالية الاستثمارات الرأسمالية:
- فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية ؛
- طريقة صافي القيمة الحالية للاستثمار (حساب صافي تدفقات نقدية، اختيار معدل الخصم) ؛

5.5 مثال شامل على إعداد وثائق التخطيط لمشروع شرطي.

الموضوع 6. أساسيات التحليل المالي لأداء الشركة

تفصيل مؤشرات التقارير المالية ، مع مراعاة مهام المحاسبة الإدارية ؛
التحليل الأفقي والرأسي للبيانات المالية ؛
حساب النسب المالية الرئيسية بناءً على بيانات المؤسسة النظرية وتحديد المشكلات و نقاط القوةالشركات بمجموع المؤشرات التي تم الحصول عليها.

يتم توفير أمثلة عددية لكل قسم من أقسام البرنامج

كيف تحسب المؤشرات التي تظهر الميزة التنافسية لشركتك بناءً على نهجنا في إدارة المحاسبة المالية؟ ماذا يحدث في كل قسم وما هي النتائج على مدار الفترة؟ هل تسمح لك المحاسبة الإدارية بحساب 300-500 مؤشر أداء وتلقي معلومات دقيقة ومنظمة وموثوقة وفي الوقت المناسب؟ كيف تستبدل الاجتماعات والإيضاحات بتقارير بسيطة وواضحة؟

للقيام بذلك ، من الضروري إجراء تحليل على طول سلسلة "مؤشرات التقارير الأولية" وترتيب الأمور في تلك الأماكن التي لم تظهر فيها تاريخيًا. ستساعد دورتنا الممولين والاقتصاديين على إتقان التقنيات التحليلية والتقارير للتنبؤ الوضع الماليالشركات ، وتخطيط التدفقات المالية ، واتخاذ القرارات المالية والإدارية الصحيحة.

مكافأة لكل مشارك!
استشارة بدوام كامل لمدة 1.5 ساعة سيروف إم إيه. وإيفانتشينكو إ.

الجمهور المستهدف:

المديرين التنفيذيين والموظفين الماليين ؛
كبار المحاسبين ، نائب رئيس المحاسبين ، المحاسبين الاقتصاديين ، المحاسبين للتقارير الإدارية ؛
رؤساء الشركات ونواب رؤساء الشؤون المالية والاقتصادية ، المديرين التنفيذيينالمساهمين.

في الدورة أنت:

فهم المجمع الكامل للمحاسبة المالية لإدارة الشركات ؛
إتقان منهجيات ومبادئ إعداد التقارير الإدارية ؛
اكتساب المهارات العملية في العمل مع التقارير المالية وتحليل أداء المؤسسة ؛
تعلم تخطيط النتائج المالية وإدارة التدفق النقدي ؛
اكتساب مهارات اتخاذ القرارات الإدارية في ظروف عدم اليقين في البيئة الخارجية ؛
تعلم كيفية حل المشكلات التطبيقية من خلال تحليل المواقف والحالات العملية بناءً على مواد المشاريع الاستشارية لمؤلفي الدورة.

شكل الحدث:

عرض المادة على البرنامج - 50٪.
التحليلات مواقف العمل، المحلول مهام عملية – 40%.
استشارات عملية - أجوبة على الأسئلة - 10٪.

برنامج الدورة

الموضوع 1. نموذج المحاسبة المالية الإدارية (Serov MA)

كيف تعمل المحاسبة الإدارية على تحسين أداء الأعمال؟

الرابط: المحاسبة - نظام التقارير الادارية - KPI - لوحات المعلومات.
تقييم نجاح الأعمال على 5 مستويات ، منهجية.
ربط أهداف المنظمة بأهداف الإدارة المالية.
تقييم حالة العمل من خلال قيمة الشركة.
المحاسبة المالية الإدارية في المؤسسات ذات الأحجام المختلفة: الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة.
المحاسبة والإدارة المالية: كيف ترتبط في مراحل مختلفة من تطور المنظمة.
رأس مال الشركة وقيمته.
إدارة الربحية والتدفقات النقدية ورأس مال الشركة من خلال ثلاث قوائم مالية.
منهجية المحاسبة المالية الإدارية. التعامل مع الحالة (يتم إرسال الملف إلى المستمعين بالبريد).

هيكل الخدمة المالية ، دورها ومكانتها في الشركة ، وظائف ومتطلبات المدير المالي / المدير

نظام لتقييم الكفاءات المالية لكل متخصص وتقدير المستوى الإجمالي لكفاءات الخدمة المالية.
ثلاثة مستويات من المهارة للمهنيين الماليين.
أساسي واجبات العملمديرو وموظفو الخدمات المالية والاقتصادية.

الموضوع 2. المحاسبة الإدارية في مؤسسة على أساس الممارسات والمعايير التجارية العالمية (Ivanchenko EI)

المعايير الدولية لتقارير إدارة الشركات

أهداف وغايات ومبادئ تنظيم محاسبة إدارة الشركات في المنظمة.
إدارة تدفق المعلومات في إطار المحاسبة الإدارية.
معايير المحاسبة الإدارية. ما الذي يمكن ويجب أن يسترشد به.
هيكل وتكوين المحاسبة الإدارية ( التوجيهللتنفيذ).
ما هي المعلومات الهامة بالنسبة إلى الرئيس التنفيذي والمدير المالي.
المعلومات الداخلية والخارجية - وهي أكثر أهمية لنجاح الشركة.
لماذا تحتاج الشركة إلى ذكاء الأعمال ولماذا تعتبر المعلومات أغلى مورد.
ما هي المعلومات التي تستخدمها الإدارة العليا لأفضل الشركات؟
مستويات التقارير الإدارية (من المرجع التشغيلي إلى التحليل الاستراتيجي).
ما هي "نسخة المخرج" من البيانات المالية (لماذا ولمن تعتبر ضرورية للغاية).
ما هو الإبلاغ عن "التصور"؟ لماذا لا يفهم المخرجون الروس مموليهم؟ وما الذي يخطئ فيه الممولين الروس؟
قواعد إعداد "نسخة المدير" للبيانات المالية وفقاً للمعايير الدولية.
متطلبات إدارة التقارير المالية (الفروق من البيانات المالية).
لائحة ولوائح المحاسبة الإدارية في الشركة (كيفية تطويرها وتنفيذها).
التقارير الرئيسية والإضافية في نظام التقارير الإدارية كم عدد التقارير التي يجب أن تكون في الشركة؟
السياسات المحاسبية لأغراض المحاسبة الإدارية. الاختلافات والتشابه مع السياسات المحاسبية.
الميزات "الوطنية" للمحاسبة الإدارية في الأعمال التجارية الروسية.
التقارير الرئيسية والإضافية في نظام إعداد التقارير الإدارية. كيفية تطوير صيغ التقارير الإدارية؟
ما الفرق بين المحاسبة المالية الادارية والمحاسبة؟ ما هو الفرق بين حساب الربح في المحاسبة والمحاسبة الإدارية؟
كيف نبني بشكل صحيح التفاعل بين المحاسبة والمحاسبة الإدارية في الشركة؟
انعكاس الوضع المالي الحقيقي للنشاط التجاري في أربعة بيانات مالية رئيسية.
تطوير وتنفيذ المحاسبة الادارية في الشركة. مشاكل وأخطاء.
قائمة إرشاديةمراحل وشروط تنفيذ مشروع انشاء المحاسبة الادارية.
نصائح عمليةمستشارون حول منهجية وتنفيذ المحاسبة الإدارية.

الموضوع 3. منهجية إدارة المحاسبة المالية. محاسبة التدفقات النقدية والتكاليف والأرباح والممتلكات والتزامات الشركة (Ivanchenko E.I.)

منهجية المحاسبة المالية الإدارية. الخوارزميات والتقارير الأساسية

منهجية المحاسبة المالية الإدارية: السياسة المحاسبية ، المؤشرات ، التقارير ، طرق إعداد التقارير.
التنظيم الكامل لإعداد التقارير الإدارية لوحدة الأعمال.
السياسة المحاسبية في المحاسبة الإدارية.
قوالب وتصميمات القوائم المالية الأساسية.
هيكل وشكل بيان حركة الأموال.
المحاسبة والرقابة على الموارد المالية للشركة. نصائح عملية.
هيكل وشكل بيان الدخل والمصروفات.
مبادئ الإدارة الفعالةالتكاليف. التصنيف والإدارة ومحاسبة التكاليف.
تعريف وتصنيف التكاليف: المتغيرة والثابتة والمباشرة وغير المباشرة.
محاسبة التكاليف حسب الأنواع ، بنود التكلفة ، مراكز المنشأ ، المنتجات ، العمليات.
طرق حساب التكلفة: التكلفة المباشرة والكاملة ("التكلفة المباشرة" ، "التكلفة القياسية" ، "التكلفة الإجمالية") ، تقنية الأساليب ، مزايا وعيوب الأساليب ، تحليل مقارنوشروط التطبيق.
حساب وتحليل التكاليف حسب مراكز المنشأ ووحدات الأعمال وعناصر التكلفة ("محركات التكلفة").
تخصيص التكاليف غير المباشرة - الغرض والمبادئ والطرق.
الأسس الرئيسية لتوزيع التكاليف غير المباشرة.
حساب وتحليل نقطة التعادل وسهم السوق من حيث التكاليف.
أخطاء التكلفة وأخطاء التسعير ذات الصلة.
النموذج الاقتصادي للتسعير الأمثل.
العوامل المؤثرة في قرارات التسعير.
حساب الرافعة المالية للتشغيل وتقييم المخاطر التشغيلية (مخاطر التكاليف التي لا يمكن السيطرة عليها).
اتخاذ القرار الصحيح بشأن التكلفة وإدارة الأرباح.
تقنيات التحليل وتحسين التكلفة. توصيات المراجعين والاستشاريين بشأن إدارة ومراقبة التكاليف.
ربط إدارة التكلفة بإدارة التدفق النقدي.
كم يمكنك أن تنفق على تطوير الأعمال؟ معدلات النمو الأمثل للشركة.
الرقابة الإستراتيجية على الأنشطة والمشاريع والاستثمارات والتكاليف.
7 أسئلة رئيسية لإدارة ربحية الأعمال.
الميزانية العمومية للإدارة هي التقرير المالي والاستثماري الرئيسي للشركة.
بناء توازن إداري.
الاختلافات الرئيسية بين الميزانية العمومية للإدارة والميزانية المحاسبية.
المحاسبة والإدارة مخزون البضائعوالذمم المدينة.
توحيد التقارير الإدارية - التقنيات والأساليب.
الخوارزميات الصحيحة لتحليل التقارير الإدارية للشركة ( النقاط الرئيسيةفي البيانات المالية).
KPI * و CFI * - الإحداثيات المالية للأعمال. كيف تستعمل حلول فعالةعلى أساس مؤشرات الأداء الرئيسية؟

الموضوع 4. تحليل البيانات المالية - كيف تقرأ وتفهم عملك (Ivanchenko EI)

الخوارزميات الصحيحة لتحليل تقارير إدارة الشركة:

أنواع تحليل القوائم المالية.
نقاط التفتيش للتحليل والتحقق من صحة التقارير الأساسية.
تحليل الملاءة المالية والربحية والجدارة الائتمانية وجاذبية الاستثمار للأعمال.
العلاقة بين النسب المالية وأهداف العمل.
أخطاء كبيرة في التقارير التحليلية والتوصيات للقضاء عليها.
تقييم الأعمال وفقاً للمعايير الدولية.

الموضوع 5. كيف يجب ترتيب المحاسبة المالية الإدارية للحصول على معلومات تجارية جيدة بناءً عليها؟ (شيغوليف إيه في)

ربط المحاسبة بالمعلومات المعيارية والمرجعية (NSI).
ربط المحاسبة بالمبيعات والتنبؤ والخطة والتكاليف.
أخطاء نموذجيةفي المعهد الوطني للإحصاء ، مما يؤدي إلى صعوبات في إدارة المحاسبة المالية.
هيكل البيانات في المحاسبة الأولية.
المؤشرات النموذجية ، والتي يتم توفير حسابها عن طريق المحاسبة الإدارية.
كيف يبدو ذكاء الأعمال الجيد ، بناءً على المحاسبة الجيدة؟
قسم تحليلي في قنوات البيع.
قسم على أساس سلعة.
التحليل: ديناميات الربح بالنسبة لنفس الفترة من العام الماضي.
لوحة المعلومات "خطة / حقيقة".

موضوع 6. كيف يمكن أتمتة المحاسبة الإدارية بشكل صحيح في الشركة؟ (سيروف م.

نظام المعلومات المعيارية والمرجعية.
تطوير نظام الكتب المرجعية لصياغة المحاسبة الإدارية.
نموذج هيكل البيانات المالية الصحيح.
مراحل التنفيذ النظام الآليإدارة المحاسبة الإدارية.
مراعاة خصوصيات العمل: الإنتاج ، التجارة ، الخدمات ، تكنولوجيا المعلومات.
كيفية تقليل العمليات السلبية عند تنفيذ مشروع أتمتة معقد واسع النطاق.
تقدير تكلفة المشروع لتنفيذ نظام محاسبة آلي.
تصنيف أنظمة الأتمتة للمحاسبة المالية الإدارية.

الحالات (المهام العملية):

تدقيق نظام إعداد التقارير المالية الإدارية في المؤسسة ، قبل تطبيق نظام المحاسبة المالية الإدارية.
انعكاس المعاملات المالية والتجارية في البيانات المالية للإدارة (ODDS ، ODR ، الرصيد).
بناء نظام من المؤشرات الرئيسية في المنظمة.
التحليل المالي والتدقيق المالي لشركة حقيقية حسب تقاريرها الإدارية.
بناء MDR باستخدام طريقة EBIT / DA.
تحليل الأخطاء المحتملة في اتخاذ القرار بناءً على محاسبة مالية إدارية غير كاملة.
تصميم نظام مراقبة الخزينة في الشركة.
الميزانية العمومية للإدارة والاستراتيجية المالية للأعمال.
تطوير اللوائح الخاصة بتقارير إدارة الشركات.

لقد تم اختيارنا لأننا ممارسون. تحصل على معرفة ومهارات حقيقية يتم اختبارها بالتجربة وتؤكدها النتيجة.

لمن تم إنشاؤه بالطبع عن بعد?

√ هل أنت خبير اقتصادي أو محاسب أو مدير مالي أو تنفيذي

√ أنت بحاجة إلى معرفة حديثةادارة مالية

√ هل ترغب في تحسين مؤهلاتك و تصل إلى مستوى جديد

√ هل تريدين اكتساب مهارات عمليةعلى الميزانية

√ أنت لا وقت فراغلحضور ندوة

√ أنت لا تعيش في موسكو و لا يمكن أن يأتيالخامس المركز التربوي

√ هل تريدين انقاذ على التدريبدون فقدان الجودة.

على ماذا تحصل؟

مدة التدريب - 5 أسابيع ، درسان في الأسبوع.

√ 10 دروس - حوالي 20 ساعة أكاديمية من محاضرات الفيديو

√ التواصل عبر الإنترنت مع المعلم

فحص الواجبات المنزلية

√ إجابات على الأسئلة ، وتحليل المواقف الخاصة بك

اختبارات الفحص الذاتي لتثبيت المواد

√ 10 نماذج جاهزة للميزانية

√ 10 أحكام بشأن الميزانية

شهادة تدريب متقدم مقدارها 40 ساعة في نهاية الدورة

قسيمة 3000 روبل ل دورة على شبكة الإنترنتتشغيل تحليل ماليأو المحاسبة الإدارية

* صالحة لمدة 3 أشهر من تاريخ الشراء

كيف يتم التدريب؟

بعد الدفع مباشرة ، يمكنك الوصول إلى دروس الفيديو وفقًا للجدول الزمني بمعدل درسين في الأسبوع. يمكن تغيير الجدول الزمني بناء على طلبك. مشاهدة غير محدودة لمدة 60 يومًا.
تحصل على واجبك المنزلي - الدراسة مثال جاهز، أو الحساب الذاتي وفقًا للقالب.
يمكنك طرح الأسئلة باستخدام خدمة البريد... سوف تتلقى إجابات أيضًا الرد إلكتروني، أو كفيديو تعليمي إضافي.

عند الانتهاء من التدريب ، يتم إرسال شهادة تدريب متقدم لخبير اقتصادي لمدة 40 ساعة (تحتاج إلى اجتياز الاختبارات عبر الإنترنت ، ولكن هذا ليس بالأمر الصعب) ، أو شهادة إتمام الدورة (بدون اختبارات).

من يقوم بالتدريب؟

مدير المدرسة هو علاء ألكساندروفنا أوفاروفا. خبرة في التمويل لمدة 20 عامًا ، بما في ذلك المدير المالي للقيادة الشركات الروسية- 8 سنوات.

برنامج تدريبي "ممارسة الميزنة"

محاضرات بالفيديو

خوارزمية لتحديد الأهداف. تخطيط المشاريع. نظام التحفيز. مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقة الأداء المتوازن (BSC).
علاقة المعلومات المالية في المؤسسة. نموذج دوبونت. النسب المالية الأساسية لبناء نموذج مالي. بناء تقرير DDS بالطريقة غير المباشرة.
المحاسبة الإدارية. التحليلات اللازمة. هيكل ميزانية الشركة. نموذج الميزانية. تكنولوجيا الميزانية.
هيكل مالي. مراكز المسؤولية المالية. المراكز الوظيفية. مهام رئيس المقاطعة الاتحادية المركزية.
تحكم من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى. كيفية توقع الدخل.
أمثلة على التنبؤ بالدخل في مؤسسات الصناعات المختلفة. العلاقة بين المؤشرات المالية وغير المالية.
ميزانية المشتريات. ميزانية إنتاج. التخطيط العيني. قيود الموارد.
مستوى التعادل. الأوراق المالية قوة إقتصادية. رافعة التشغيل... ميزانية المشروع. تخطيط الموارد. فترة الاسترداد.
مراقبة تنفيذ الميزانية. إدارة المخاطر المالية. تحليل تنفيذ الميزانية. حقيقة الخطة. تحليل عامل. تحليل متعدد المستويات.
لوائح الميزانية. جدول الميزانية. اختيار برامج الأتمتة. أخطاء نموذجية عند بناء نظام الميزانية.

واجب منزلي:

توقعات تطور الشركة. النتائج المالية(تقرير الأرباح والخسائر)، المركز المالي(الرصيد).
النموذج المالي - BDR ، رصيد التنبؤ ، BDDS بالطريقة غير المباشرة.
النموذج المالي للقيد المزدوج.
BDDS للمنطقة الفيدرالية المركزية.
المؤشرات الطبيعية والتكلفة عند تخطيط الدخل.
الميزانية الموحدة - BDR ، BDDS ، رصيد التنبؤ.
ميزانية إنتاج. ميزانية الدخل والمصروفات (جزء).
مثال على BDR من الناحية المالية والمادية.
حساب التعادل. اتخاذ قرار إطلاق مشروع.
حساب ميزانية مشروعين واختيار المشروع الأمثل.
تحليل حقيقة خطة تنفيذ الميزانية.
تحليل التباين ثلاثي المستويات.

التكلفة المعيارية للتعلم عن بعد: 15000 روبل.

يوجد الآن عرض خاص - 15000 روبل... المجموع12000 روبل.

الدورتان الثانية والثالثة من هذه السلسلة أرخص - 9000 روبل

الحالي- دورة "المالية والتقرير في ساعة" لـ3000 روبل0 فرك .

مدخراتك: 6000 - 12000 روبل. عرض مربح!

سجل للحصول على الإجراء >>>

تم اختيارنا لأننا نجعل التعلم سهلاً وممتعًا ، وهذا يساعد المشاركين على تحقيق أقصى استفادة من ورشة العمل والاستمتاع بالتعلم.

"لقد أحببت تنظيم الندوة وإنتاجيتها ، وهيكلية المعلومات النظرية ودقتها. أحببت كثيرا المهام العملية. شكراً جزيلاً لكم على احترافكم واهتمامكم بمشاكلنا "، - ناتاليا سيرجيفنا كوليسوفا ، نائب رئيس PEO لمؤسسة تجارة الماس Yakutsk في ALROSA (OJSC) ، Yakutsk.

"أعجبني الهيكل الواضح للندوة لمفهوم التخطيط والميزنة بشكل عام وعناصر فردية" ، - أولغا بوتشكوفا ، اقتصادي ، ديانا تريد ذ م م ، موسكو.

"تم الكشف عن موضوع التخطيط والميزنة بالكامل. كان من المثير للاهتمام إعداد بيان الأرباح والخسائر المتوقع بشكل مستقل ، وخاصة التوازن المتوقع "، - فلاديمير بريسلافسكي ، نائب مدير الاقتصاد والمالية ، Mnogovershinnoye CJSC ، إقليم خاباروفسك.

جميع المراجعات >>>