مزيد من التدريب لقسم شؤون الموظفين عن بعد. دورات تدريبية في إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين للمتخصصين من أي منطقة في روسيا! برنامج الدورة الكاملة عن بعد في إدارة شؤون الموظفين "رئيس الإدارة
Zhuravleva ايرينا فيتاليفنا
- محامي حسب المهنة
Array (=> 12888 => Zhuravleva Irina Vitalievna => 5395 => صفيف (=>
Zhuravleva ايرينا فيتاليفنا
- محامي حسب المهنة
- هي المحرر العلمي لملف منشور "حلول الأفراد".
- تقديم المشورة بشأن القضايا المتعلقة بالعمل: نزاعات العمل ، تشريعات العمل
- تطوير دورة التعلم عن بعد للموظفين خدمات الافراد(المركز "RUNO")
=> HTML) => 547518 => صفيف (=>
اشترك في قناتنا على يوتيوب!
=> HTML) => 547519)
أولغا فيدورينكو
اشترك في قناتنا على يوتيوب!
Array (=> 73710 => Fedorenko Olga Nikolaevna => 53412 => صفيف (=>
أولغا فيدورينكو
- مدرس محترف
- خبرة في التحضير للتفتيش على الجهاز والمشاركة في اتخاذ القرارات النزاعات العمالية
- العمل كمدير موارد بشرية 1200 موظف
=> HTML) => 541066 => صفيف (=>
اشترك في قناتنا على يوتيوب!
=> HTML) => 541067)
برنامج الدورة - مستوى المهارة 6"أنشطة توفير الموظفين. أنشطة لتنظيم الأجور وعمل الموظفين. أنشطة لتنظيم العمل مع الموظفين الأجانب "
للقبول تحتاج:
- شهادة دبلوم ( تعليم عالىأو خاص ثانوي)
*انتباه! إذا كان لديك دبلوم لـ لغة اجنبية، وفقا للقانون الاتحادي 273 "في التعليم" الفن. 107 ، مطلوب ترجمة الدبلومة إلى اللغة الروسية.
- جواز سفر
عند الانتهاء من الدورة ، سوف تتلقى: -دبلوم إعادة التدريب المهني, الذي يعطي الحق في إجراء نوع جديد من النشاط
نوصيك أيضًا بالدراسة:-
من هي الدورات عن بعد لإدارة الموارد البشرية؟
دورات عن بعدلضباط الأفرادمناسب لمحترفي الموارد البشرية المبتدئين والمحاسبين وأصحاب الأعمال. في نهاية الدورة التدريبية "أساسيات إدارة الموارد البشرية 1C ZUP" كل طالب لديه الفرصة لتلقي تعليم مهني إضافي. والدورات عن بعد في إدارة الموارد البشرية تجعل من الممكن للمقيمين في أي جزء من الاتحاد الروسي الحصول على نفس الشيء التعليم المهنيفي اتجاه "إدارة الموارد البشرية" عبر الإنترنت.
دورات الموارد البشرية عبر الإنترنت - ما هي؟
هذا منتج فريد جديد تمامًا في سوق الخدمات التعليمية ، تم إنشاؤه بواسطة متخصصين ممارسين في مجال إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.
تدريب متخصص في قسم الموارد البشرية عن بعد في مركزنا هو مزيج من محاضرات الفيديو والاختبارات والمواد المرئية وغير ذلك الكثير. في الوقت الحاضر ، نظرًا لضيق الوقت ، أصبحت الدورات التدريبية عن بعد لضباط الأفراد في موسكو تحظى بشعبية كبيرة.
تتضمن دورات الموارد البشرية عبر الإنترنت كمية كبيرة من المواد والمهام العملية المتعمقة. يتم تعزيز الكتل النظرية الصغيرة من خلال العمل العملي في برنامج 1C. وبالتالي ، يمكن استيعاب المعلومات الجديدة بسهولة ، وتظهر مهارة مهمة للعمل مع المستندات ، وهو أمر ضروري جدًا لأخصائي الموارد البشرية الشاب. لتحقيق تأثير أكبر ، نقدم لطلابنا إجراء الأعمال الورقية باستخدام مثال شركة حقيقية. هذا يسمح للمستمع أن يشعر بنفسه في دور ضابط شؤون الموظفين - ممارسة والعمل على المعرفة النظرية.
بعد الانتهاء من الدورات في الموارد البشرية والإدارةعن بعد سوف تتعلم:
- توظيف ، فصل الموظفين ، أخذ إجازات ، إلخ.
- يؤلف كل شيء بكفاءة وثائق الموظفين
- مستندات الموظفين النموذجية في البرنامج 1 C ZUP 8
- تفاعل مع خدمة المحاسبة
فوائد دوراتنا على الإنترنت
ما هي مزايا الدورة - تدريب متخصص في قسم الموارد البشرية عن بعد
- العمل التطبيقيمع 1C ZUP في وقت واحد مع النظرية
- تدرب على مستندات الشركة الحقيقية
- الملخصات الإلكترونية وروابط التشريعات
- قاعدة بيانات إلكترونية لعينة من المستندات ، إلخ.
ماهي مميزات التعلم عن بعد في مركزنا:
- القدرة على عرض الدروس عدة مرات حسب الضرورة لإتقان البرنامج بشكل كامل
- سهولة الوصول إلى المواد - نافذة واحدة للفصل الدراسي
- التواصل مع المعلم طوال فترة التدريب
- فترة الوصول إلى التعلم عن بعد أطول بكثير من التفرغ الكامل
- التوفير في تكاليف التعليم
ستكون قادرًا على استخدام كل شيء مواد تعليميةوبعد اجتياز الدورات عن بعد في إدارة الموارد البشرية. سيكون لديك تحت تصرفك ملاحظات ومحاضرات مصممة بعناية ، والتي تحتوي على البرنامج الكامل للدورة.
تعد دورات إدارة الموارد البشرية عبر الإنترنت وسيلة عملية وبأسعار معقولة لإتقان مهنة جديدة مطلوبة في سوق العمل.
ستسمح لك كل هذه المهارات والمعرفة برفع مستواك المهني وتمنحك فرصًا إضافية للحصول على الوظيفة المرغوبة ذات الأجر المرتفع.
بكالوريوس في إدارة الأعمال في إدارة الموارد البشرية (تعليم عالى)
سيسمح لك التدريب في هذا البرنامج بإتقان المهارات لتحسينها النظام الحاليأجور تهدف إلى تحقيق الأهداف وتحسين أداء الأعمال.
(تعليم عالى)
ادارة الموارد البشرية (تعليم عالى)
الموارد البشرية هي الأصول الرئيسية والأكثر قيمة لأي مؤسسة. ل الإدارة الفعالةتتطلب الموارد البشرية مهنيين مدربين لديهم معرفة أساسية في مختلف المجالات.
(تعليم عالى)
بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، يبدو أن الموارد البشرية هي رابط هام. يعتمد مستقبل الشركة على تماسك واحتراف فريق ريادة الأعمال. لحل هذه المشاكل ، تحتاج هياكل تنظيم المشاريع والشركات الصغيرة إلى متخصصين في إدارة شؤون الموظفين.
(تعليم عالى)
هذا هو واحد من أصغر التخصصات واعدة في التعليم العالي الحديث ، مجال جديد النشاط المهني، الناشئة عند تقاطع الاقتصاد والإدارة وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT).
MAOK. الأكاديمية الدولية للتقييم والاستشارات
إدارة الموارد البشرية (بكالوريوس) (تعليم عالى)
الموارد البشرية هي الأصول الرئيسية والأكثر قيمة لأي مؤسسة. تتطلب الإدارة الفعالة للموارد البشرية مهنيين مدربين لديهم معرفة أساسية في مختلف المجالات.
إدارة الموارد البشرية (بكالوريوس) (تعليم عالى)
عند الانتهاء من التدريب ، يعمل خريجو هذا الملف الشخصي بنجاح في شركات من مختلف الصناعات ونطاق الأنشطة في أقسام شؤون الموظفين ، وتنظيم التدريب ، التطوير التنظيمي؛ في شركات الاستشارات والتدريب والبحث والتحليل و وكالات التوظيف.
إدارة الموارد البشرية (بكالوريوس) (تعليم عالى)
بعد أن دخلت تخصص "إدارة الموارد البشرية" ، ستنخرط في أمر مثير للاهتمام ومثير نشاطات الادارة... نثق بك مع إدارة الموارد البشرية في الأعمال التجارية الكبيرة و منظمات غير ربحية، سوف تتعلم تعيين المهام للمرؤوسين ، وتتعلم كل شيء الأساليب الحديثةالمرتبطة باختيار وتكييف وتحفيز الموظفين.
ادارة الموارد البشرية (تعليم عالى)
يتضمن تخصص "إدارة الموارد البشرية" العمل مع موظفي المنظمة. في سياق التدريب ، ستتعلم كيفية دراسة سوق العمل ، وتعيين موظفين مناسبين لمؤسستك ، وتطوير استراتيجية إدارة شؤون الموظفين وسياسة شؤون الموظفين في المؤسسة.
إدارة الموارد البشرية (بكالوريوس) (تعليم عالى)
تم إنشاء تخصص "إدارة الموارد البشرية" لتدريب المهنيين ذوي المعرفة المتقدمة والقدرة على تنفيذ أنشطة فعالة للغاية في مجال تكوين وتطوير واستخدام الموارد البشرية للمنظمة.
إدارة الموارد البشرية (درجة البكالوريوس) (تعليم عالى)
يضمن مدير الموارد البشرية اختيار الموظفين للوظائف الشاغرة ، وفي بعض الحالات يؤدي وظائف أخرى تتعلق بإدارة شؤون الموظفين وتوفير شروط لتحسين مؤهلاتهم ، والتواصل مع الناس ، والاستماع إلى المعلومات واتخاذ القرارات ، ونشر الشواغر في وسائل الإعلام ، والإنترنت ، يحلل عددًا كبيرًا من السير الذاتية والمقابلات مع المتقدمين.
إدارة الموارد البشرية (درجة البكالوريوس) (تعليم عالى)
في تخصص "إدارة شؤون الموظفين" سوف تتعلم كيفية إجراء مقابلات مع المرشحين للمناصب ، وتحديد الشخصية و جودة احترافيةالمرشحين وإجراء التدريبات وتنظيم الدورات التنشيطية واستكشاف طرق مختلفة لتحفيز الموظفين.
ادارة الموارد البشرية (تعليم عالى)
يدعو معهد الاقتصاد والإدارة والقانون (IUEL) جميع الأشخاص المهتمين والمتقدمين المستقبليين لتلقي التعليم المهني العالي في تخصص "إدارة الموارد البشرية" في شكل مسافات.
إدارة الموارد البشرية (بكالوريوس) (تعليم عالى)
يحدد مدير الموارد البشرية الأولويات الرئيسية للموظفين لبناء خطة لتحفيزهم ، ويجد نهجًا فرديًا لكل موظف ويحمي موارد عمل الشركة من دوران.
USUE. جامعة ولاية أورال الاقتصادية
اقتصاديات العمل (بكالوريوس) (تعليم عالى)
خريجو تخصص "اقتصاديات العمل وإدارة شؤون الموظفين" بعد التخرج من الجامعة يجدون بسهولة وظيفة ذات رواتب عالية حسب رغبتهم.
إدارة الموارد البشرية (بكالوريوس) (تعليم عالى)
متخصص في إدارة الموارد البشرية ، ينفذ USUE تدريبًا شاملاً للموظفين المؤهلين في مجال كفاءة الموظفين وإدارة التحفيز ، وتحسين تكلفة الموظفين ، وعلم نفس الإدارة وإدارة السلوك العمالي للموظفين.
جامعة موسكو الحكومية الصناعية
إدارة شؤون الموظفين (تعليم عالى)
أهداف النشاط المهني لمدير شؤون الموظفين هي عمليات تشكيل سياسة شؤون الموظفين في المنظمة ، وتخطيط عدد الموظفين ، وتقنيات اختيار وتعيين الموظفين ، وبرامج التكيف مع الموظفين ، والتدريب والتدريب المتقدم للموظفين ، وطرق تقييم الموظفين وتحفيزهم ، إدارة مهنة تجارية في منظمة ، استشارات الموظفين.
SAGMU. أكاديمية سامارا لإدارة الدولة والبلديات
إدارة الموارد البشرية (درجة البكالوريوس) (تعليم عالى)
هذا التخصص سيمنحك كل شيء المعرفة اللازمةلكي تصبح متخصص موارد بشرية مؤهل تأهيلا عاليا. بعد التخرج ، سوف تكون قادرًا على العمل كمدير موارد بشرية ، أو مدقق موارد بشرية ، أو طبيب نفسي ، مدرب ، أو مجند.
VlSU. جامعة ولاية فلاديمير
إدارة الموارد البشرية (درجة البكالوريوس) (تعليم عالى)
في تخصص "إدارة شؤون الموظفين" سوف تدرس قانون العمل، أساسيات تنظيم العمل والسلامة ، سياسة الموظفين ، أساليب تحفيز العمل ، إدارة الصراع. ستسمح لك دراسة هذه التخصصات بتطوير وتنفيذ سياسة الموظفين الخاصة بالمؤسسة بشكل فعال.
VSUES. جامعة ولاية فلاديفوستوك للاقتصاد والخدمة
إدارة شؤون الموظفين (تعليم عالى)
تخصص "إدارة شؤون الموظفين" يستعد للتخرج كوادرومديري الموارد البشرية. بعد التخرج ، ستكون قادرًا على العمل في خدمة إدارة شؤون الموظفين التابعة لسلطات الولاية والبلديات ، في الشركات والمؤسسات من مختلف القطاعات في أقسام شؤون الموظفين ، وفي خدمات التوظيف ، في بورصات العمل. وكذلك في البنوك والتأمين والسياحة والصناعة التجارية.
إدارة الموارد البشرية (بكالوريوس) (تعليم عالى)
تتزايد الحاجة إلى المتخصصين في هذا الملف الشخصي نظرًا لظهور العديد من المؤسسات والبنوك والشركات وما إلى ذلك من منصب مدير شؤون الموظفين ، فضلاً عن تكوين البورصات ومراكز التوظيف ، لجان الولايةفي العمل والتوظيف ، وما إلى ذلك ، حيث يلزم وجود أخصائي مؤهل تأهيلا عاليا للعمل مع الموظفين.
تكلفة البرنامج
التعليم بدوام جزئي:
سعر الخصم:
مرتين في الأسبوع
مدة البرنامج
7
الشهور
510
ساعات أكاديمية
وضع التدريب
أيام الأسبوع وعطلات نهاية الأسبوع
دورة عملية في إدارة الموارد البشرية لمن يقدر المعرفة العملية.
الامتثال بنسبة 100٪ للمعيار المهني ، أمر وزارة العمل الروسية بتاريخ 06.10.2015 N 691 بشأن إدارة شؤون الموظفين رقم 07.003.
النتيجة في نهاية برنامج إعادة التدريب المهني
بعد الانتهاء من التدريب ، سوف تصبح محترفًا في مجال إدارة شؤون الموظفين:
1. سوف تتلقى أمتعة من الأدوات العملية ل الكفاءات الرئيسيةفي مجال إدارة شؤون الموظفين ، إتقان جميع الوظائف اللازمة ل حل فعالمهام الموارد البشرية.
2. ستكون قادرًا على العمل بفعالية في جميع مجالات الموارد البشرية: الاختيار ، والتكيف ، والتحفيز ، والتطوير ، والتدريب
3. النمو الشخصي. يشتمل البرنامج على وحدات تساهم في نموك الشخصي والمهني
4. تلقي معلومات جديده اولا بأولمن المعلمين الممارسين. تم بناء نظام التدريب في الدورة على شكل تدريبات ، دراسة حالة ، تدريب على المواقف ، عصف ذهني. تعلم الكفاءات المطلوبة السوق الحديثالعمل
5. ستقوم بتطوير حزمة كاملة من المستندات للعمليات الأساسية لشركتك - من الممكن أن تدرس بمشروعك الخاص ، كنتيجة للدورة ، أنت.
6. سوف تتوافق مؤهلاتك تمامًا مع المعيار المهني 07.003 "أخصائي الموارد البشرية"
7. تلقي عروض تقديمية وملاحظات من جميع الفئات - يمكنك دائمًا تحديث ذاكرتك
8. الحصول على دبلوم إعادة التدريب المهني من جامعة RUDN
9. الحصول على المهارة تشتمل الدورة على وحدة فريدة "التدريب في تطوير الموظفين وتدريبهم" ، والتي بفضلها ستتلقى أداة فريدة لإدارة تحفيز الموظفين والالتزام بأهداف الشركة وقيمها.
لمن هو برنامج إعادة التدريب؟
ستسمح لك دورة إدارة الموارد البشرية بتعلم الجوانب المهنية التالية واكتساب المهارات:
في الأنشطة التنظيمية والإدارية والاقتصادية:
- تطوير سياسة شؤون الموظفين واستراتيجية إدارة شؤون الموظفين ؛
- تخطيط عمل الموظفينوموظفي التسويق.
- تكييف وتطوير استراتيجية تطوير الموظفين ؛
- تنظيم ومراقبة تدريب الموظفين ؛
- تطوير نظام لتحفيز وتحفيز الموظفين العاملين ؛
- تطبيق القوانين وغيرها من الإجراءات القانونية المعيارية لحل المسائل القانونية لعلاقات العمل.
في الأنشطة المعلوماتية والتحليلية:
- تحليل سوق العمل والتنبؤ باحتياجات الموظفين وتحديدها ؛
- تحليل تكاليف الموظفين وتقييم الكفاءة الاقتصادية والاجتماعية لإدارة شؤون الموظفين ؛
- تحليل إمكانات الموظفين في المنظمة والموظف الفردي بهدف استخدامهم الرشيد ؛
- تحليل العمليات والعلاقات الاجتماعية في المنظمة ؛
- استخدام تكنولوجيا المعلومات المؤتمتة الحديثة.
في النشاط الاجتماعي والنفسي:
- تطوير وتنفيذ الخطط التنمية الاجتماعيةالمنظمات ؛
- تشكيل العمل الجماعيوتنظيم العلاقات الجماعية والشخصية ؛
- إدارة الأخلاق علاقة عملوالصراعات والضغوط.
في أنشطة المشروع:
- تطبيق الأساليب المتقدمة لإدارة شؤون الموظفين ؛
- المشاركة في تطوير وتنفيذ المشاريع لتحسين نظام وتكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين ، بما في ذلك في حالات الأزمات ؛
- المشاركة في عمليات التخطيط وتعظيم الاستفادة من هيكل الموظفين.
ستسمح لك دورة إدارة الموارد البشرية بتعلم الجوانب المهنية التالية واكتساب المهارات:
في مجال إدارة شؤون الموظفين والوحدة التنظيمية:
في مجال إدارة شؤون الموظفين الإستراتيجيين للمنظمة:
النهج الحديث
استنادًا إلى سنوات خبرتنا العديدة وخبرة معلمينا ، يعد برنامج إعادة التدريب منتجًا مبتكرًا. تغطي الوحدات المترابطة التي يتكون منها البرنامج مجموعة كاملة من الأنشطة المهنية. أثناء إتقان الدورة التدريبية ، سيتمكن الطالب من التوسع واكتساب الكفاءات المهنية التالية التي تلبي المعايير المهنية الفيدرالية للولاية:
- مهارات في البحث عن الوثائق التنظيمية والقانونية وتحليلها واستخدامها في أنشطتهم المهنية ؛
- القدرة على إيجاد القرارات التنظيمية والإدارية والاستعداد لتحمل المسؤولية عنها من وجهة نظر الأهمية الاجتماعية للقرارات المتخذة ؛
- المشاركة في تطوير استراتيجيات إدارة الموارد البشرية للمنظمات ؛
- القدرة على تصميم الهياكل التنظيمية.
- المهارات في استخدام النظريات الأساسية للتحفيز لزيادة إنتاجية العمل
- القدرة على تشخيص الثقافة التنظيمية ،
- القدرة على تدقيق الموارد البشرية ؛
- امتلاك طرق مختلفة لحل حالات الصراع عند تصميم الاتصالات الشخصية والجماعية والتنظيمية على أساس التقنيات الحديثةإدارة شؤون الموظفين؛
- امتلاك المهارات التحليل الاستراتيجيوتطوير وتنفيذ استراتيجية المنظمة.
- امتلاك المهارات التوثيقحلول في إدارة أنشطة التشغيل ؛
- القدرة على تنسيق أنشطة فناني الأداء باستخدام الأدوات المنهجية للتنفيذ قرارات الإدارة;
- تطوير وتنفيذ مشاريع لتحسين نظام وتقنيات إدارة شؤون الموظفين على أساس الخبرة المحلية والأجنبية المتقدمة ؛
- تصميم الهيكل التنظيميالشركات أشكال مختلفةالممتلكات والأنشطة المختلفة ؛
- إدارة شؤون الموظفين في مجال الأعمال التجارية الكبيرة والمتوسطة والصغيرة على أساس المحلي و الممارسة الأجنبية;
- إدارة التغييرات والابتكارات في الشركة ؛
- الابتكارات في الإدارة البديلة للموظفين: استخدام تكنولوجيا المكاتب البعيدة ؛ جذب المشروع العمالة الناقصة للموظفين ؛ اجتذاب عمالة من الفئات المميزة من المواطنين وطرق أخرى للإدارة البديلة من أجل تعظيم الضرائب في حدود الاختصاص الرسمي ؛
تم بناء العملية التعليمية على الاتصال الشخصي للمعلم والطالب وتسمح لك بإتقان البرنامج بسرعة: طرح الأسئلة وتلقي الملاحظات باستمرار في المحاضرات والندوات هو قاعدتنا الأساسية. جميع الفصول الدراسية مجهزة بأحدث المعدات لإجراء الفصول الدراسية.
برنامج تدريب
| 1 | الدعم التنظيمي للنظام. إدارة الموارد البشرية كنظام. إدارة شؤون الموظفين الاستراتيجية والتشغيلية | |
| 2 | التسويق وتخطيط الموظفين. العلامة التجارية | |
| 3 |
- المبادئ والنماذج و الأسس المنهجيةإدارة شؤون الموظفين
- تطوير إدارة شؤون الموظفين وسياسة الموظفين والاستخدام الفعال لرأس المال البشري
- رأس المال الفكري: الجوهر ، الهيكل ، التقييم
- تنظيم عمل وتنظيم ووظائف دائرة شؤون الموظفين
- تقييم العمل والتغيير المؤشرات الاقتصاديةالمنظمات المتأثرة بإدارة الموارد البشرية
- قضايا إدارة الموارد البشرية الدولية وسياسة إدارة الموارد البشرية الدولية
- النظام الفردي للدوافع والعوامل التي تحدد السلوك البشري في العمل
- أشكال الحوافز المادية وطرق التأثير على دافعية الموظف
- تطوير استراتيجية الالتزام المتبادل: الأهداف والخطط والموارد
- نظرية المنظمة و العملية التنظيمية
- اساس السلوك الجماعي والتنمية البشرية والعمل الجماعي. أنواع القوة والقيادة
- الدور والهيكل ثقافة الشركة
- تصنيف وتقييم وترسيخ الثقافة التنظيمية
- نظرية عملية العمل, العوامل التنظيميةوتأثيرها على عمل الموظفين
- المفهوم " علاقات العمل»ونماذج عمل مختلفة
- العقد النفسي والتحولات التي أدت إلى تغيراته
- تصميم أماكن العمل والأدوار وأنواع معالم المنظمة
- نظرية نموذج التغيير التنظيمي والتغيير التنظيمي وإدارة الابتكار
- إعادة تنظيم الكيان القانوني
- نظرية سياسة الموارد البشرية ومفهومها وجوهرها والعامل المحدد للكفاءة والكفاءة
- رأس المال الاجتماعي ، الثقافة التنظيمية ، إدارة الموارد الفكرية
- تحليل الوظائف والأدوار والكفاءات وتحليل الأدوار وأنواع المسوحات
- تقنية شبكة المرجع ونماذج الكفاءة الرئيسية
- أساسيات ومهام تخطيط الموارد البشرية
- إدارة دوران الموظفين وتخطيط الموارد
- قواعد التوظيف وطرق استقطاب الموظفين والاحتفاظ بهم
- توظيف المرشحين على مواقع الويب واختيار الملفات الشخصية وأنواع المقابلات
- مقابلة الفرز ، مقابلة التقييم ، طرق المقابلة
- الاختيار المهني والاختبارات النفسية ، وتحليل النتائج ، ومقدمة عن المنظمة
- الأحكام القانونية للفصل والفصل
- مؤشرات كفاءة العمل والغرض والمبادئ من إدارة مؤشرات العمل
- تنفيذ إدارة الأداء
- الأنشطة الرئيسية ومعايير تقييم الأداء
- اتفاقيات الأداء والأعمال الورقية ومراجعات الأداء
- إيجابيات وسلبيات تقييم مؤشرات العمل
- إدارة التعلم المستمر وتحقيق التناسق في العمل على جميع المستويات الإدارية
- التعريف والمنهجية والإيجابيات والسلبيات استجابة"360 درجة"
- نظام تنمية الموارد البشرية
- تنظيم عملية تدريب الموظفين. منهجية وخيارات أنماط التعلم
- تعريف وخصائص منظمة التعلم والسلوك التنظيمي
- التدريب المهني داخل المنظمة. منهجية التخطيط مناهج
- الإدارة الاستراتيجيةوخصائص عملية التدريب المهني
- تصنيف طرق التدريس. ميزات تدريب المبيعات و العاملين في المكتب... التقنية و التعليم المهني
- مسؤولية التدريب وتقييم جودة التدريب المهني
- تحديد الأهداف وتحديد الحاجة إلى تخطيط تطوير الموظفين
- الدور والنهج والأنشطة لتحسين مهارات المديرين
- الذكاء العاطفيوالصفات القيادية
- دور ومسؤولية أخصائي تنمية الموارد البشرية
- الأهداف العامة وعملية الإدارة المهنية. تخطيط العرض والطلب
- تقييم مؤشرات الأداء ومنهجية التخطيط الوظيفي المحتملة
- أنظمة إدارة الأجور. سياسة المكافآت والتغييرات في إدارة المكافآت
- تحديد مستوى الراتب واستراتيجية فعالة لمكافآت العاملين
- التغييرات في أنظمة دفع الموظفين
- مقدمة في التقييم الوظيفي وتصنيف الأنواع المختلفة نشاط العمل
- العوامل المؤثرة في ترتيب النشاط العمالي وطرق تقييم العمل
- إنشاء مخطط عامل النقاط لتقييم العمل ونظام مقاييس لتقييم أنواع العمل
- مقدمة لمفهوم "سعر السوق"
- صنف أنواع هياكل الأجور وحدد الهيكل الذي يناسب عملك
- هيكل الأجور للعمال اليدويين وهياكل الأجور المعقدة ، المعدلات حسب مقياس العمر
- استراتيجية ومعايير الأجور المعالين ، جزء متغير من أجر العمل
- استهداف الأجر على الأداء والكفاءة والمهارات والمساهمة
- رواتب الفريق والحوافز لدفع رواتب عمال الإنتاج
- المنهجية والأطر على مستوى المنظمة
- أجور أعضاء مجلس الإدارة وكبار المديرين والموظفين العاملين في الخارج والأفراد المشاركين في التجارة
- لجان المكافآت
- الأنواع الرئيسية للفوائد. أنواع أنظمة معاشات الشركات والبدلات والمدفوعات الأخرى
- صندوق الأجور ، مراجعة الميزانيات ، الرواتب. إبلاغ الموظفين
- تقييم نظام الأجور. المسؤوليات والإجراءات المتعلقة بالمكافآت
- نحن نشكل هيكل العلاقات مع الموظفين. مفهوم وهيكل وعمليات العلاقات الصناعية
- سمات ومستويات واتفاقيات المفاوضة الجماعية. العلاقات بين المنظمات والنقابات
- بناء القواعد والعمليات في مجال علاقات الموظفين
- الإدارة مع وبدون نقابات عمالية. عدم اعتراف أرباب العمل بالنقابات المنشأة
- خلق مناخ من الثقة وإشراك ومشاركة الموظفين في إدارة المنظمة
- أنظمة العروض ومجالس الأعمال وأنظمة الاتصالات
- حماية العمال وهندسة السلامة. المراجعة وتقييم المخاطر
- برامج صحية شاملة للعاملين بالمؤسسة. الحق في الضمان الاجتماعي وأنواعه
- استنتاج عقود العملعند التوظيف ومراقبة الحضور
- تكافؤ الفرص في سياسة الموظفينوسبل مكافحة التمييز
- الإجراءات الرئيسية في نظام إدارة الموارد البشرية
- الآلي نظم المعلوماتإدارة الموارد البشرية و برامج التطبيقات
- عملية تقييم معلمة نظام إدارة الموارد البشرية
تسمح لك دورات الموارد البشرية في جامعة الأعمال بدراسة تخصص مدير الموارد البشرية "من البداية" أو تحسين مؤهلاتك. الدورات التدريبية للمديرين التنفيذيين "إدارة الموارد البشرية" هي التعلم عن بعد في إدارة شؤون الموظفين للمهنيين الحقيقيين في مجال عملهم. كيف تحفز موظفي الشركة؟ كيف تخلق جو من الثقة؟ ماذا او ما التسويق الإجتماعي؟ كيف تدير نظام المكافآت؟ ستجد الإجابات على كل هذه الأسئلة في دورات إعادة التدريب في إدارة شؤون الموظفين في جامعة الأعمال # 1! تقدم بطلب للتدريب الآن - وسرعان ما ستتعلم جميع الميزات إدارة محترفة! كن متخصصًا ناجحًا في الموارد البشرية مع جامعة الأعمال الأولى!
برنامج الدورة
تتكون الدورة من وحدتين (دورات) - 108 مقطع فيديو ، بما في ذلك 53 عملاً عمليًا.
الوحدة 1. التوظيف (مدير التوظيف ، المجند). ورشة عمل.
الموضوع 1. مقدمة في مهنة مدير التوظيف- 1 فيديو
فيديو 1. المعرفة الأساسيةوتوظيف المهارات
الموضوع 2. مراحل التجنيد- 11 فيديو
فيديو 1. مراحل التجنيد. مراجعة عامة
فيديو 2. تجميع ملف تعريف الوظيفة
فيديو 3. ملء ملف تعريف الموقف. الجزء 1
فيديو 4. ملء ملف تعريف الموقف. الجزء 2
بالفيديو 5. العمل العملي رقم 1:إنشاء ملف تعريف الوظيفة
فيديو 6. طلب توظيف موظفين. الوظائف ومجالات المسؤولية
بالفيديو ٧- العمل العملي رقم ٢:تعبئة طلب التوظيف
بالفيديو 8. تحليل طلب التوظيف
بالفيديو 9. العمل العملي رقم 3:تحليل التطبيق. التحضير للمقابلة مع العميل
فيديو 10. منهجية حساب توقيت إغلاق الوظيفة الشاغرة
بالفيديو ١١- العمل العملي رقم ٤:حساب توقيت إغلاق الوظيفة الشاغرة
الموضوع 3. تشكيل استراتيجية البحث- 18 فيديو
فيديو 1. طرق البحث عن الموظفين: التجنيد والتمهيد
فيديو 2. طرق البحث عن الموظفين: البحث الحصري ، البحث عن الكفاءات
فيديو ٣- عمل عملي رقم ٥:طرق البحث عن الموظفين
فيديو 4. مصادر داخلية للبحث عن الموظفين
بالفيديو 5. العمل العملي رقم 6:المتطلبات الرسمية لمرشح داخلي
فيديو 6. مصادر خارجيةالبحث عن الموظفين. مصادر البحث القياسية: مواقع العمل
فيديو 7. أهم الأخطاء عند صياغة إعلان عن وظيفة شاغرة
بالفيديو ٨- العمل العملي رقم ٧:تحليل اعلان الوظيفة الشاغرة
فيديو 9. مصادر خارجية للبحث عن الموظفين. موقع الشركة ، وسائل الإعلام ، قاعدة بيانات السير الذاتية للمرشحين
فيديو 10. مصادر بديلة: تكلفة النقرة ، معارض الوظائف ، النشرات
بالفيديو ١١- العمل العملي رقم ٨:مصادر بديلة للبحث عن الموظفين
فيديو 12. مصادر غير معيارية للبحث عن المرشحين
بالفيديو ١٣- العمل العملي رقم ٩:مصادر غير قياسية للبحث عن المرشحين
فيديو 14. قواعد العمل مع وكالات التوظيف
بالفيديو ١٥- عمل عملي رقم ١٠:قواعد العمل مع وكالات التوظيف
فيديو 16. مصادر التوظيف: المزايا والعيوب
فيديو 17. تحليل وتقييم فاعلية مصادر البحث
فيديو ١٨- عمل عملي رقم ١١:المصادر الفعالة للبحث عن الموظفين
الموضوع 4. اختيار وتقييم المرشحين- 15 فيديو
فيديو 1. التقييم المسبق: فحص السيرة الذاتية
فيديو ٢- عمل عملي رقم ١٢:اختيار وتقييم المرشحين
فيديو 3. مقابلة هاتفية: الغرض من المحادثة وسيناريوها
فيديو 4. مقابلة هاتفية: اختتم واستعد لدعم قارئ شاشة المقابلة مشمول
بالفيديو 5. العمل العملي رقم 13:نص محادثة عبر الهاتف
بالفيديو 6. مقابلة شخصية
بالفيديو 7. مقابلة السيرة الذاتية
بالفيديو ٨- العمل العملي رقم ١٤:مقابلة السيرة الذاتية
فيديو 9. مقابلة منظمة
فيديو 10. المقابلة حسب الاختصاص: نموذج النجوم
بالفيديو ١١- العمل العملي رقم ١٥:مقابلة الكفاءة: نموذج ستار
بالفيديو 12. مقابلة مجهدة
بالفيديو 13. أخطاء المجند أثناء المقابلة
فيديو ١٤- عمل عملي رقم ١٦:أخطاء المجند في المقابلة
فيديو 15. الموافقة على معالجة البيانات الشخصية من المرشح
الموضوع 5. خصوصية المقابلات الجماعية- 8 فيديوهات
فيديو 1. مراحل وخصائص التجنيد الجماعي. الجزء 1
بالفيديو 2. مراحل وخصائص التجنيد الجماهيري. الجزء 2
فيديو ٣- عمل عملي رقم ١٧:مقابلة جماعية
فيديو 4. مركز التقييم. الجزء 1
فيديو 5. مركز التقييم. الجزء 2
فيديو 6. مثال على مركز التقييم
فيديو 7. قمع اختيار المرشحين: مبادئ الحساب
بالفيديو ٨- العمل العملي رقم ١٨:حساب "مسار اختيار المرشحين"
الموضوع 6. تطبيق تقنية تصنيف الموارد البشرية ، التقنيات المستخدمة أثناء المقابلات- 6 فيديوهات
فيديو 1. تقنيات الإسقاط
فيديو 2. تحليل ميتوبروغرام
بالفيديو ٣- العمل العملي رقم ١٩:تحليل ميتابروغرام
فيديو 4. طرق الحالة (تذوق الحالة)
بالفيديو 5. العمل العملي رقم 20:استخدام طريقة الحالة عند تقييم المرشحين
فيديو 6. أدوات تقييم إضافية
الموضوع 7. اتخاذ قرار بشأن المرشحين- 4 فيديوهات
الموضوع 8. بناء نظام اختيار الموظفين- 4 فيديوهات
الموضوع 9. أتمتة عملية الاختيار. برمجة
- 2 فيديو
الموضوع 10. تكييف الموظفين الجدد في الشركة- 4 فيديوهات
الموضوع 11. تقييم العاملين- 6 فيديوهات
الموضوع 12. بناء نظام تدريب وتطوير الموظفين في الشركة- 5 فيديوهات
الوحدة 2. نظام تحفيز الموظفين.
الموضوع 1. نظام التحفيز. تعريف. استهداف- 1 فيديو
فيديو 1. ما هو الدافع. الغرض من نظام الحوافز ل مؤسسة تجارية... تشكيل وفهم أهداف الشركة. نظرة عامة على أدوات الموارد البشرية
- العمل العملي رقم 23:قم بصياغة ثلاثة أهداف للشركة وقدم للمدير مجموعة من أدوات إدارة شؤون الموظفين لتحقيق هذه الأهداف
الموضوع 2. المشاركون في نظام التحفيز. أهداف المشاركين CM- 1 فيديو
بالفيديو 1. المشاركون في نظام التحفيز (SM). توقعات CM وأهداف المشاركين في CM
العمل العملي رقم 24:قضية. تحليل قيمة الموظف وتحديد كيفية تحقيق هدف هذا الموظف
الموضوع 3. أنواع الدوافع- 1 فيديو
فيديو 1. أنواع الحافز. مادة ، غير ملموسة ، مختلطة. أعلى - 20 أداة تحفيز في شركة حديثة
العمل العملي رقم 25:مهمة ظرفية. قدم حدثًا تحفيزيًا لمدير العلاقات العامة
الموضوع 4. الدافع المادي- 2 فيديو
فيديو 1. طرق التحفيز المادي. متطلبات قانون العمل
فيديو 2. المكافآت والمكافآت والمدفوعات الإضافية والبدلات والتعويضات والمساعدة المادية
العمل العملي رقم 26:العمل مع الإطار التنظيمي
- العمل العملي رقم 27:تحديد أدوات التحفيز المادي لزيادة نسبة الموظفين الذين يجتازون فترة الاختبار
الموضوع 5. أنواع الجوائز. نظام المكافآت. حساب الأقساط- 9 فيديوهات
فيديو 1. التعريف. أنواع الجوائز
فيديو 2. فئات الأفراد في الجيش الوطني الليبي
فيديو 3. تواتر وتوقيت المدفوعات في الجيش الوطني الليبي
فيديو 4. هيكل مؤشرات المكافأة ونظام تقييمها في الجيش الوطني الليبي
فيديو 5. إجراء حساب مبلغ المكافأة في LNA
فيديو 6. شروط ظهور الحق في جائزة في الجيش الوطني الليبي
فيديو 7. أسباب دفع المكافآت في الجيش الوطني الليبي
فيديو 8. إجراء اتخاذ قرار بشأن دفع مكافأة في الجيش الوطني الليبي
فيديو 9. إجراءات حل النزاعات في الجيش الوطني الليبي
- العمل العملي رقم 28:تحديد أنواع مكافآت الإنتاج وغير الإنتاج
الموضوع 6. نظام متوازنالمؤشرات- 2 فيديو
الموضوع السابع: نظام المكافآت ربع السنوية والسنوية- 1 فيديو
الموضوع 8. تصنيف الوظائف- 4 فيديوهات
الموضوع 9. مجموعة مختلطة من الدوافع- 1 فيديو
الموضوع 10. الدافع غير الملموس- 2 فيديو
بوروفكوفا إيلينا ألكسيفنا
- مدرس عملي
اشترك في قناتنا على يوتيوب!
Array (=> 89785 => Borovkova Elena Alekseevna => 59453 => صفيف (=>
بوروفكوفا إيلينا ألكسيفنا
- مدرس عملي
- خبرة في مجال إدارة شؤون الموظفين منذ عام 2002
- رئيس مشاريع الاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية مع مجموعة كاملة من المهام من إعداد إدارة الموارد البشرية من البداية إلى حفظ المستندات
- مشارك دائم في الأحداث (عضو في المجموعات) لإجراء عمليات تدقيق الموظفين ، بما في ذلك الشركات المصاحبة أثناء عمليات التفتيش التي تجريها مفتشية العمل بالولاية (GIT)
أصغر وأنجح رجال الأعمال في العالم
مهن واعدة جديدة: من سيكون في القرن الحادي والعشرين المهن التي ظهرت في القرن الحادي والعشرين
غارقة في السعادة. بوريس باسترناك. في دخان الرغبات المكبوتة سوف ينجذب الناس إليك
كم عدد الطيور في الصورة. Class Birds (Aves). الهيكل الخارجي للطيور
كيفية تنمية صفات الشخصية الناجحة
كيف تقرر أن تبدأ عملك الخاص
كيف تقرر أن تبدأ عملك الخاص