Pentru a dezvolta măsuri care pot crește stabilitatea economică a OJSC Irbitskiy Khimfarmzavod, să definim principalele probleme care există la întreprindere:

Există o creștere a activelor imobilizate,

Compania nu are fonduri proprii pentru finanțarea activelor circulante,

Conturile de plătit pentru toate perioadele depășesc valoarea celor mai lichide active,

Datoriile pe termen scurt pentru toate perioadele depășesc valoarea activelor realizabile rapid,

Scade profitabilitatea vânzărilor,

Proprietatea, resursele și capitalul propriu sunt utilizate ineficient,

Numărul de angajați la întreprindere crește, dar în același timp, profitul net scade,

Întreprinderea are o cantitate mare de stocuri,

· Conturile de primit sunt în scădere, dar în același timp rămân destul de mari.

Una dintre principalele măsuri care contribuie la creșterea stabilității economice a OJSC „Irbitskiy Khimfarmzavod” este reducerea ponderii activelor imobilizate. Activele imobilizate din întreprindere sunt mai puțin lichide decât creanțele, investițiile financiare, numerarul și, dacă pot fi transferate către active mai lichide, acest lucru va crește lichiditatea globală a bilanțului IHFZ și va duce la faptul că activele realizabile rapid va depăși valoarea datoriilor pe termen scurt.

Rentabilitatea investiției dvs. poate fi redusă din mai multe motive:

· Schimbarea politicii de sortiment,

· Schimbare Politica de prețuri,

· Modificări ale tarifelor de cost etc.

În cazul nostru, profitabilitatea vânzărilor la OAO IKhFZ scade pe fondul unei creșteri a costului de producție cu o creștere insuficientă a volumului de producție, ceea ce reprezintă o tendință nefavorabilă. Motive posibile aceasta ar putea fi:

Ratele costurilor au crescut,

· Creșterea inflaționistă a costurilor depășește creșterea veniturilor.

La Irbitskiy Khimfarmzavod, profitabilitatea vânzărilor a scăzut datorită creșterii ratelor de cost, deci este necesar să se dezvolte măsuri pentru reducerea ratelor de cost și creșterea volumului de producție.

Pentru a crește sustenabilitatea economică, este necesar să se prevadă măsuri care să promoveze o utilizare mai eficientă a capitalului propriu.

Creșterea numărului de angajați în 2013 se observă pe fondul unei scăderi a profit net... Acest lucru se datorează faptului că specificul producției de medicamente impune ca fiecare angajat să cunoască elementele de bază ale producției, să îndeplinească toate cerințele pentru producția de produse de calitate. Calitatea produsului afectează mulți indicatori, de exemplu, potrivit lui Roszdravnadzor din Federația Rusă, în 2011, produsele din fabrica farmaceutică chimică Irbit au fost respinse în valoare de 871 mii ruble, în 2012 - în valoare de 229 mii ruble, în 2013 - pentru suma de 1664 mii ruble, adică există o creștere a produselor recunoscute ca fiind defecte și acest lucru, la rândul său, indică lipsa de experiență a personalului care lucrează la uzină, despre încălcarea cerințelor în ceea ce privește respectarea standardelor sanitare și igienice în producție.

Stocurile la întreprindere au tendința de a crește, ceea ce mărturisește depășirea depozitelor companiei.

Conturile de primit pentru perioadele studiate sunt în scădere, dar în același timp rămân destul de mari.

Pe baza celor de mai sus, vom defini următoarele măsuri care pot spori sustenabilitatea economică a OJSC Irbitskiy Khimfarmzavod:

1. reducerea normelor de costuri de producție,

2. o utilizare mai eficientă a capitalului propriu și a capitalului împrumutat;

3. creșterea numărului de lucrători cu experiență,

4. reducerea stocurilor la întreprindere,

5. reducerea creanțelor.

Trimite-ți munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Folosiți formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Introducere

În relațiile de piață, o întreprindere ocupă un loc special, prin definiție, este o unitate specializată separată, a cărei bază este o organizare profesională colectiv de muncă capabil să utilizeze mijloacele de producție de care dispune pentru a fabrica produsele cu profilul și sortimentul adecvat de care au nevoie consumatorii. Un indicator al stabilității pieței este capacitatea unei întreprinderi de a se dezvolta cu succes în fața schimbării mediilor externe și interne. O caracteristică a funcționării întreprinderilor industriale în condiții moderne este dependența lor constantă de toți subiectele agregatului infrastructurii comune. Întreprinderea aflată în proces de producție și activități economice intră constant în relații directe și indirecte cu furnizorii de materii prime (materiale), componente, consumatori produse terminateși concurenți. Aceștia din urmă, pornind de la obiectivul oricărei întreprinderi - de a-și păstra consumatorul, încearcă să își consolideze poziția pe piață, slăbind astfel poziția altor întreprinderi. În astfel de condiții, activitățile lor nu pot fi protejate de șocuri nedorite. Dar poziția fermă a întreprinderii pe piață este cheia supraviețuirii întreprinderii. Prin urmare, există probleme de protejare a activităților întreprinderii de influențe negative Mediul extern, precum și capacitatea de a elimina rapid amenințări diverse sau de a se adapta la condițiile existente care nu afectează în mod negativ activitățile sale. Soluția la aceste probleme este securitatea economicăîntreprinderi. Astfel, relevanța acestui subiect este justificată de necesitatea de a crea un sistem de măsuri care ar putea asigura stabilitatea economică (sustenabilitatea întreprinderii). Această lucrare este dedicată ultimei probleme.

Importanța studiului durabilității economice se explică prin faptul că este baza pe care se realizează dezvoltarea direcțiilor principale ale politicii financiare și economice a întreprinderii și eficacitatea deciziile manageriale luate depind de cât de bine sunt produse. În prezent, în primul rând, este necesar să se obțină încredere în acțiunile întreprinderilor din conditiile magazinului... Prin urmare, lucrarea de față vizează îmbunătățirea situației.

În literatura economică modernă, nu există o definiție clară a conceptului de „durabilitate economică” și sunt exprimate diferite opinii despre setul de indicatori care fac posibilă determinarea acestuia. Aceste circumstanțe au dus la un anumit interes științific în studiul acestei probleme. În special, lucrările oamenilor de știință Yu.P. Anisimova, A.S. Bulatova, I.A. Blank, S.N. Chuprova, B.N. Gerasimova, M.N. Rubtsova, I.N. Omelchenko, P.V. Okladsky.

Scopul tezei este de a lua în considerare aspectele teoretice ale studiului durabilității economice a unei întreprinderi, în conformitate cu acestea pentru a elabora recomandări pentru creșterea durabilității economice a unei anumite întreprinderi.

Pentru a atinge acest obiectiv, este necesar să efectuați următoarele sarcini:

1) ia în considerare conceptul de sustenabilitate economică din punctul de vedere al diferiților autori;

2) identifică un set de factori externi și interni care determină stabilitatea economică a întreprinderii;

3) explorează abordări metodologice pentru evaluarea durabilității economice a unei întreprinderi;

4) să efectueze o analiză a durabilității economice la o anumită întreprindere;

5) identifica modalități de îmbunătățire a durabilității economice a întreprinderii.

Subiectul cercetării tezei este sustenabilitatea economică a întreprinderii, metodele de determinare și evaluare a acesteia.

Obiectul cercetării este întreprindere de construcție de mașini OJSC Vodmashoborudovanie.

Baza teoretică și metodologică a lucrării a fost prevederile fundamentale ale teoriei economice, documentele legislative de reglementare ale autorităților Federația Rusă, rezultate cercetare științifică Oameni de știință ruși și străini.

Baza de informații a tezei este următoarea dată:

1) Bilanț contabil (formular nr. 1);

2) Situația profitului și pierderii (formularul nr. 2);

3) Situația fluxurilor de capital (formularul nr. 3);

4) Raport de trafic Bani(formularul nr. 4);

5) Anexa la bilanț (formularul nr. 5);

6) Informații din periodice și site-uri Internet.

În cursul analizei, au fost utilizate materiale din activitățile financiare și economice ale întreprinderilor, date din periodice. Ca un set de instrumente metodologice în rezolvarea sarcinilor în diferite etape ale studiului, o abordare sistematică, metode economice și statistice, analiză financiară, modelare economică și matematică utilizând un software PC și MS Excel.

1 . Prevederi teoretice pentru studiul durabilității economice a unei întreprinderi

1.1 Conceptul de durabilitate economică a întreprinderii

În prezent, sub influența condițiilor de mediu, întreprinderile devin sisteme mai complexe. Există un proces de integrare a unităților de afaceri prin fuziuni și achiziții. Acest lucru se întâmplă atât în ​​mod voluntar, cât și obligatoriu. Toate acestea impun noi cerințe privind metodele de gestionare a activităților întreprinderilor în condiții moderne. În acest sens, una dintre cele mai importante probleme pentru orice întreprindere modernă este asigurarea stabilității sale economice pe termen scurt și lung.

Pentru prima dată, termenul „durabilitate economică” a apărut în legătură cu luarea în considerare a problemei resurselor limitate, care a devenit o consecință a crizelor energetice globale din 1973 și 1979. atunci această direcție a gândirii economice se transformă într-o disciplină separată, care se numește „ecosestat”, care în traducere înseamnă stabilitatea economică a statului. Ea a început să ia în considerare problemele durabile dezvoltare economicăîn principal la nivel de țară sau regiune.

Cu toate acestea, în ultimii ani a devenit din ce în ce mai evident că dezvoltarea economică durabilă atât a țării, cât și a regiunilor sale este realizabilă numai cu stabilitatea economică a unor astfel de elemente structurale ca industrii, întreprinderi și organizații. Sustenabilitatea economică a tuturor o întreprindere separată permite întregului sistem economic al țării nu numai să-și păstreze potențialul, ci și să-i asigure creșterea calitativă și accesul piețele internaționale cu bunuri competitive noi.

În prezent, există multe puncte de vedere ale diferiților autori cu privire la definirea conceptului de „durabilitate economică a întreprinderii”. Unele dintre ele sunt prezentate în Tabelul 1.

Tabelul 1 - Abordări ale definiției conceptului de „durabilitate economică a unei întreprinderi”

	Definiția conceptului
O.G. Bodrov, V.A. Malygin, V.T. Timiryasov	Întreprinderi care, în condiții de incertitudine și instabilitate a pieței, devin durabile din punct de vedere economic în cea mai mare măsură posibilă. organizare modernăştiinţific activități de producție(definiția este dată pe baza abordării reproductive)
N.N. Pogostinskaya R.L. Zhambekova	Activitatea sistemului economic va fi sustenabilă din punct de vedere economic dacă sistemul corespunde vectorului rezultat format al obiectivelor, iar posibilele situații nefavorabile sunt neutralizate de un răspuns adecvat al sistemului din cauza rezervelor și rezervelor create de acesta
S.N. Nikeshin	O întreprindere este stabilă din punct de vedere economic dacă este capabilă să găsească raportul optim între toate elementele sale, să stabilească conexiuni între ele, care îi permit să-și mențină vitalitatea parametrii importanți la un nivel dat, contracarând efectiv influența perturbatoare a mediului extern (definiția este dată din punctul de vedere al ciberneticii economice)
V.D. Kamaev	Sustenabilitatea economică este stabilitatea primirii de către organizație a veniturilor din vânzări.
I.V. Bryantseva	Sustenabilitatea economică este o stare a unei întreprinderi în care parametrii socio-economici care o caracterizează își păstrează echilibrul inițial și se află în limite predeterminate sub influența mediului intern și extern (definiția provine din sistemul de planificare a întreprinderii și găsirea ei într-un echilibru stare din punctul de vedere al indicatorilor planificați)
P.V. Okladsky	Sustenabilitatea economică este corespondența dinamică (adecvarea) parametrilor stării sistemului (întreprinderii) cu starea externă și mediu intern asigurarea funcționării sale eficiente în condiții de influențe deranjante
IN SI. Zaharchenko	Sustenabilitatea economică a unei întreprinderi este un complex de proprietăți ale activităților organizaționale, de inovare, logistică, producție, financiare și de credit, ținând cont de influența și interacțiunea lor reciprocă
LA FEL DE. Barkanov	Sustenabilitatea economică a unei întreprinderi este prezența unui potențial inovator pentru dezvoltare durabilă și utilizarea sa eficientă pentru neutralizarea influențelor externe și a factorilor de destabilizare
I. N. Omelchenko E. V. Borisova	Stabilitatea organizațională și economică este stabilitatea financiară și economică (stabilitatea), și anume capacitatea unei întreprinderi industriale de a-și menține stabilitatea financiară cu o schimbare constantă a condițiilor de piață prin îmbunătățirea și dezvoltarea intenționată a producției sale și a structura organizationala metode management orientat spre logistică

Pentru a vă formula propriul concept de sustenabilitate economică, este necesar să analizați componentele acestui concept.

Sistemul de management (al întreprinderii) trebuie să asigure o eficiență acceptabilă în cadrul abaterilor care apar, care pot fi caracterizate ca o stare de echilibru sau stabilitate.

Există diferite interpretări ale conceptului de „durabilitate a întreprinderii”. Deci, în Marele dicționar enciclopedic „o întreprindere durabilă este entitate, în care structura raportului dintre active și pasive este de așa natură încât, în toate condițiile normale, veniturile din vânzarea sau utilizarea activelor sunt suficiente pentru a acoperi toate pasivele ", iar în Marele Dicționar Economic, stabilitatea este considerată persistență , constanță, care nu sunt supuse riscului de pierderi și pierderi. Susținătorii analizei sistemelor au confirmat concluzia că „stabilitatea” ar trebui definită ca un fel de recurență regulată (adică proprietatea de a se repeta neschimbată) și, în consecință, instabilitatea - ca stare care apare sporadic și poate să nu se repete. Din punctul de vedere al teoriei maximizării profitului, ai cărui susținători au fost A. Smith, A. Marshall, D. Keynes și alții economiști celebri starea de echilibru a unei întreprinderi este o astfel de stare în care este capabilă să mențină profiturile la un nivel dat. V. Loginov, A. T. Cheblokov sub sustenabilitatea unei întreprinderi este înțeles ca un complex de proprietăți ale activităților sale de producție, inovare, organizațională, financiară și de credit, influența și interacțiunea lor reciprocă, calitatea și noutatea produselor, nivelul științific și tehnic al materialului și baza tehnicăîntreprinderilor, stabilitatea furnizării resurselor sale, starea potențialului uman și intelectual, natura managementului inovării. ȘI EU. Bogdanov consideră că stabilitatea unei întreprinderi reflectă puterea și fiabilitatea elementelor sale, conexiunile verticale, orizontale și alte conexiuni din sistem, capacitatea de a rezista la sarcini interne și externe.

V. Solntsev consideră că întreprinderea este stabilă, atunci când realizează profit, dacă nu există profit, atunci indicatorul de performanță scăzută este pierderile suportate. Și trebuie să-și schimbe politica economică, să reducă costurile, să reducă numărul de angajați sau să ia alte măsuri pentru îmbunătățirea stării sale de sănătate. În caz contrar, va da faliment și va dispărea de pe piață. V. Lapin consideră că durabilitatea depinde în primul rând de managementul competent al întreprinderii. L.N. Khramova înțelege o stare stabilă ca fiind capacitatea unui sistem de a funcționa stabil într-un mediu extern dinamic prin realizarea organizării maxime a acestuia (corespondența elementelor interne ale sistemului între ele și a parametrilor mediului extern. Definițiile de mai sus iau în considerare stabilitate ca capacitate a sistemului de a-și menține existența (funcționează stabil).

Astfel, stabilitatea caracterizează starea unui obiect în raport cu influențele externe. Mai stabilă este o stare care, cu influențe externe egale și schimbări interne, este supusă unor modificări mai mici, abateri de la precedenta. Condiția pentru rezistența la influențe externe este proprietățile interne ale obiectului în sine. Stabilitatea este o manifestare externă a structurii interne a unui obiect. Pentru a-și crește rezistența la impact diverși factori, este necesar, în primul rând, îmbunătățirea obiectului în sine.

Stabilitatea unui obiect economic este un set de echilibre separate, individuale și parțiale. Este mai mare atunci când agregatul echilibrelor stabile ale unui obiect economic depășește numărul celor instabile. Starea economică a unei întreprinderi poate varia de la extrem de instabilă, în care se află în pragul falimentului, la relativ stabilă.

În cazul unei încălcări a stabilității, direcția procesului este esențială: o creștere a instabilității sau slăbirea acestuia. La nivelul entităților economice, un conflict poate fi, de asemenea, o sursă de dezvoltare progresivă, deși un mediu competitiv reprodus pe baza ofertei și a cererii răstoarnă constant echilibrul, subminează stabilitatea economică a unora, în timp ce crește stabilitatea altor entități.

ÎN vedere generala starea de stabilitate a unui sistem economic este înțeleasă ca fiind capacitatea sa, după o abatere nefavorabilă dincolo de valoarea admisibilă, de a reveni la o stare de echilibru în detrimentul resurselor proprii și împrumutate.

Cred că durabilitatea economică implică nu numai menținerea unui nivel pozitiv de indicatori care o caracterizează, ci include și dezvoltarea, care se manifestă în creșterea economică, adică tendințele unei schimbări pozitive a indicatorilor agregați ai dezvoltării unei întreprinderi pentru o anumită perioadă de timp, de obicei pentru un an. Pentru a caracteriza creșterea economică, se utilizează atât indicatori generali, cât și specifici.

Ar trebui să se ia în considerare definițiile stabilității financiare sau sustenabilitatea financiară, din punctul de vedere al diferiților autori, prezentat în tabelul 2.

Tabelul 2 - Definiții ale conceptului de "stabilitate financiară" (sau "stabilitate financiară")

	Definiția conceptului
R.R. Akhmetov	Stabilitatea financiară este stabilitatea relațiile financiare iar conexiunile unui obiect sau sistem pot fi considerate ca sustenabilitate financiară.
O.A. Lakshina, E.N. Chekmareva	Stabilitatea financiară este o situație în care sistem financiar este capabil să îndeplinească bine toate funcțiile care îi sunt atribuite și în care nu se așteaptă modificări ale naturii sistemului financiar în viitorul apropiat.
V.V. Khrestinin	Starea financiară stabilă a unei companii este o caracteristică a competitivității sale financiare, utilizarea resurselor financiare și a capitalului, îndeplinirea obligațiilor față de stat și alte entități de afaceri.
A.M. Kovaleva	Starea financiară a companiei, stabilitatea acesteia depind de rezultatele producției sale, comerciale și activități financiare... Rezultatele arată stabilitatea firmei și contribuie în cele din urmă la dezvoltarea acesteia (durabilitate)
Dicționar de economie și finanțe	Stabilitatea financiară a unei întreprinderi este o caracteristică a nivelului de risc al activităților unei întreprinderi în ceea ce privește echilibrul sau excesul de venituri peste cheltuieli.

Comparând conceptele de durabilitate economică și durabilitate financiară (stabilitate), putem concluziona că majoritatea autorilor identifică aceste concepte. Motivul pentru aceasta este afirmația că poziția unei întreprinderi pe piață, în primul rând, depinde de disponibilitatea și direcțiile de utilizare a resurselor financiare. Evaluarea situației financiare a întreprinderii vă permite să determinați „blocajele” din activitate antreprenorială, precum și să găsească modalități de prevenire a tendințelor nefavorabile în dezvoltarea întreprinderii. Astfel, stabilitatea financiară a întreprinderii vă permite să evaluați obiectiv tactica managementului întreprinderii.

Luați în considerare mecanismul de gestionare a sustenabilității economice la o întreprindere, prezentat în Figura 1.

Organul de conducere (structura organizațională a managementului) se asigură că abaterea de la parametrii specificați ai sistemului este menținută în limitele valorilor admisibile și a intervalelor de timp. Durabilitate sistemul organizatoric controlul este capacitatea de a menține obiectul de control în zona de echilibru prevăzută de regulile de funcționare.

Figura 1 - Stabilitatea sistemului de control

Activitatea durabilă a unei întreprinderi depinde de capacitățile interne de a utiliza în mod eficient toate resursele de care dispune, așa că ar trebui să aflați ce se înțelege prin resurse economice.

Resursele economice sunt înțelese ca toate resursele naturale, umane și artificiale care sunt utilizate pentru a produce bunuri și servicii. Acestea sunt prezentate în Figura 2.

Resursele economice sunt înțelese ca toate tipurile de resurse utilizate în producția de bunuri și servicii. În esență, acestea sunt bunurile care sunt utilizate pentru a produce alte bunuri. Prin urmare, ele sunt adesea numite resurse de producție, factorii de producție, factorii de producție, factorii de creștere economică.

Figura 2 - Tipuri de resurse economice

În esență, acestea sunt bunurile care sunt utilizate pentru a produce alte bunuri. Prin urmare, ele sunt adesea numite resurse de producție, factori de creștere economică. Resursele de producție ale întreprinderii sub formă materială și materială și monetară sunt prezentate în Tabelul 3.

Tabelul 3 - Resursele de producție ale întreprinderii

Material și formă materială	Forma monetară
	În raportarea acceptată	În condițiile pieței
Forta de munca	Fondul salarial	Capital variabil
Instrumente	Mijloace fixe	Capitala principală
Obiecte de muncă	Fonduri rotative	Fondul de rulment
Produse terminate	Fonduri de circulație Bani în circulație	Fondul de rulment în sfera circulației Fondul de rulment în numerar
Condițiile naturale de producție		Capitala principală

Astfel, conceptul de durabilitate economică a unei întreprinderi poate fi formulat ca o stare de echilibru echilibrată a resurselor economice, care asigură o rentabilitate stabilă și condiții normale pentru o creștere economică durabilă pe termen lung, ținând cont de cei mai importanți factori externi și interni.

Ca urmare a analizei în această secțiune a conceptului de durabilitate economică, sa confirmat că una dintre cele mai importante probleme pentru întreprinderile moderne este asigurarea durabilității lor economice pe termen scurt și lung. Au fost de asemenea analizate punctele de vedere ale diferiților autori asupra conceptului de „durabilitate economică”. Pe baza comparației lor cu conținutul conceptului de „stabilitate financiară”, s-a ajuns la o concluzie cu privire la identitatea ambelor concepte și s-a dat o justificare pentru aceasta. Mecanismul de gestionare a durabilității economice este analizat și propria sa definiție este dată conceptului luat în considerare, bazat nu numai pe menținerea unui nivel pozitiv al indicatorilor de durabilitate economică, ci și pe creșterea acestuia.

1.2 Factori care determină sustenabilitatea economică a unei întreprinderi

Stabilitatea economică se formează sub influența unui complex de factori. Raportul, interacțiunea, interconectarea lor sunt extrem de importante și relevante nu numai pentru subiecții individuali, ci și pentru întregul sistem economic. În timp, influența unor factori crește, în timp ce alții slăbesc.

Există diverse abordări ale clasificării factorilor care afectează sustenabilitatea economică. Cea mai comună este o clasificare care subdivizează toți factorii în funcție de modalitățile de influențare a factorilor de impact direct și indirect. Este prezentat în Figura 3.

Figura 3 - Factori care afectează sustenabilitatea economică, în funcție de tipul de impact

Reacția întreprinderii la factorii de impact direct și indirect este diferită. O întreprindere poate reacționa la schimbările factorilor de influență directă în două moduri: poate reconstrui mediul intern și poate începe atât o politică de adaptare, cât și o politică de contracarare activă sau pasivă. Întreprinderea este forțată să își adapteze obiectivele, obiectivele, structura, tehnologia, personalul la factorii de influență indirectă.

Există o clasificare care împarte toți factorii în două grupuri principale - interne și externe în raport cu întreprinderea. Este prezentat în Figura 4.

Postat pe http://www.allbest.ru/

Figura 4 - Factori care afectează durabilitatea economică, în funcție de tipul de mediu

Factorii de mediu au niveluri și direcții de impact diferite. Ele pot fi împărțite în trei niveluri: regional, național și internațional. Prin direcția lor, factorii se stabilizează și se destabilizează.

Bazat pe dinamică factori externi puternic și puncte slabe poziția întreprinderii pe o piață în curs de dezvoltare, sunt dezvoltate și adecvate măsuri proactive pentru dezvoltarea acesteia decizii de management... Impactul factorilor de mediu face în mare măsură echilibrul și stabilitatea entităților economice, a industriilor mai puțin stabile și duce la o creștere a dependenței economiei naționale de acestea în ansamblu.

Capacitatea unei întreprinderi de a depăși crizele, de a câștiga concurența, de a menține stabilitatea economică depinde în mare măsură de acțiunea unui grup intern de factori - de starea mediului său intern. Grupul intern de factori include obiectivele, obiectivele, structura, tehnologia, personalul întreprinderii, capacitatea de producțieși potențialul întreprinderii.

În țările cu economii stabile, raportul dintre factorii externi și interni este în favoarea acestora din urmă. Astfel, analiza falimentului întreprinderilor din țările dezvoltate arată că 1/3 din factorii externi și 2/3 din factorii interni sunt implicați în faliment. Într-o economie stabilă, principalele obstacole care împiedică dezvoltarea unei întreprinderi, de regulă, se află în sfera propriilor activități și conțin discrepanțe interne și contradicții cu privire la obiectivele întreprinderii, mijloace de realizare a acestora, resurse, metode de organizare activități și management pentru atingerea obiectivelor.

Asigurarea sustenabilității economice va impune întreprinderilor să prognozeze și să țină seama pe deplin de cerințele pieței, acțiunile concurenților, furnizorii, starea mediului macroeconomic pentru a face afaceri și organizarea managementului bazat pe o abordare strategică.

Această abordare va permite întreprinderilor să ia în considerare factorii mediului extern și intern și să dezvolte măsuri cuprinzătoare care să ia în considerare pe termen lung obiective strategice dezvoltarea durabilă a întreprinderii.

Principalele probleme ale sustenabilității economice a întreprinderilor industriale care împiedică dezvoltarea și funcționarea acestora în condiții moderne sunt:

a) un grad ridicat de uzură a mijloacelor fixe și un deficit de resurse de investiții;

c) intensitatea energetică ridicată a sistemelor energetice, de câteva ori mai mare decât intensitatea energetică specifică a economiei țărilor dezvoltate;

d) lipsa unei legislații dezvoltate și stabile adaptate la condițiile și specificul funcționării întreprinderilor industriale.

O astfel de varietate de factori subdivizează rezistența însăși pe specii. Deci, în raport cu întreprinderea, poate fi: în funcție de factorii care o influențează: internă și externă, generală (preț), financiară.

1 Stabilitatea internă este o astfel de stare financiară generală a unei întreprinderi, care asigură un rezultat constant ridicat al funcționării sale. Realizarea sa se bazează pe principiul răspunsului activ la schimbările factorilor interni și externi.

2 Stabilitatea externă a întreprinderii se datorează stabilității mediului economic în care se desfășoară activitățile sale. Se realizează printr-un sistem adecvat de gestionare a economiei de piață în toată țara.

3 Stabilitatea generală a unei întreprinderi într-un mediu de piață necesită, în primul rând, o încasare stabilă a veniturilor, în plus, suficientă ca mărime pentru a plăti statul, furnizorii, creditorii, angajații. În același timp, pentru dezvoltarea întreprinderii, este necesar ca după toate calculele și îndeplinirea tuturor obligațiilor, să aibă un profit care îi permite să dezvolte producția, să-și modernizeze baza materială și tehnică și să îmbunătățească climatul social al afacere. Cu alte cuvinte, stabilitatea generală a întreprinderii presupune, în primul rând, o astfel de mișcare a fluxurilor de numerar, care asigură un exces constant al încasării fondurilor (venitului) față de cheltuielile (costurile) acestora.

4 Stabilitatea financiară este o reflectare a unui exces stabil de venituri față de cheltuieli, asigură manevrarea gratuită a fondurilor întreprinderii și, prin utilizarea lor efectivă, contribuie la procesul neîntrerupt de producție și vânzare a produselor. Prin urmare, stabilitatea financiară se formează în procesul tuturor activităților economice și de producție și este componenta principală a stabilității globale a întreprinderii. Stabilitatea financiară se caracterizează prin starea și structura activelor organizației, furnizarea acestora cu surse. Este principalul criteriu pentru fiabilitatea unei organizații ca partener comercial. Studiul stabilității financiare vă permite să evaluați capacitatea unei organizații de a asigura un proces lin de activități financiare și economice și gradul de acoperire a fondurilor investite în active de către sursele proprii.

De interes este clasificarea, care se bazează pe factorii care contribuie la falimentul întreprinderii, întrucât tocmai aceasta este mai consistentă cu abordarea pe care am ales-o pentru a studia sustenabilitatea economică a întreprinderii. Este prezentat în Anexa M.

Falimentul este înțeles ca fiind incapacitatea unei întreprinderi de a satisface cererile creditorilor pentru plata bunurilor (lucrări, servicii), inclusiv incapacitatea de a asigura plăți obligatorii către buget și fonduri extrabugetare.

Această alegere este motivată de faptul că falimentul se bazează în principal pe motive financiare care deranjează starea de echilibru a resurselor economice, subminând astfel stabilitatea economică a întreprinderii.

Din punctul de vedere al stabilirii stabilității economice a unei întreprinderi, falimentul caracterizează un dezechilibru în resursele economice. Principalele motive includ:

Încălcarea gravă a stabilității financiare a întreprinderii, împiedicând implementarea normală a activităților sale economice. Realizarea acestui risc catastrofal se caracterizează prin excesul obligațiilor financiare ale întreprinderii asupra activelor sale;

Dezechilibru semnificativ pe o perioadă relativ lungă a volumelor fluxurilor de numerar. Realizarea acestui risc catastrofal se caracterizează printr-un exces prelungit al volumului de negativ fluxul de numerar asupra pozitivului și a lipsei perspectivelor pentru o inversare a acestei tendințe negative;

Insolvența pe termen lung a întreprinderii cauzată de lichiditatea redusă a activelor sale. Realizarea acestui risc catastrofal se caracterizează printr-un exces semnificativ de obligații financiare urgente ale întreprinderii peste valoarea soldului numerarului și activelor sale într-o formă foarte lichidă, care este de natură cronică.

În procesul de studiu și evaluare, factorii care contribuie la falimentul unei firme sunt împărțiți în două grupe:

a) independent de activitățile întreprinderii (factori externi sau exogeni):

1) factorii economici generali;

2) factorii de piață;

3) alți factori.

b) în funcție de activitățile întreprinderii (factori interni sau endogeni):

1) factori operaționali;

2) factorii de investiții;

3) factorii financiari.

Factorii care contribuie la falimentul unei întreprinderi pot fi clasificați în funcție de etapă ciclu de viațăîntreprinderi. Această abordare se bazează pe conceptul de „avantaj competitiv al firmei”, ceea ce implică o durabilitate pozitie financiară o firmă în care nevoile de resurse financiare pentru actualul și, în special, pentru dezvoltarea strategică pe termen lung sunt satisfăcute complet și în principal în detrimentul fondurilor proprii. Ciclul de viață al avantajului competitiv al unei firme include mai multe etape.

Apariția avantajului competitiv al firmei. Investițiile sunt direcționate în primul rând către cele mai semnificative elemente ale potențialului strategic care pot, într-un timp scurt, să creeze o bază pentru competitivitatea companiei. În același timp, firma depune eforturi pentru a găsi și implementa cele mai preferabile condiții pentru sine, formate din factorii determinanți ai „diamantului național”.

Accelerarea creșterii avantajului competitiv al firmei. Această etapă se caracterizează printr-o creștere semnificativă a potențialului strategic al firmei datorită intensificării activității investiționale, stimulată de parametrii cererii pentru produsele firmei. Elementele separate ale potențialului strategic al firmei sunt formate într-un sistem, între ele există legături stabile, permițând obținerea efectului integrității, ceea ce sporește semnificativ avantajul competitiv al firmei. În plus, interacțiunea firmei cu industriile conexe și de susținere crește și crește gradul de agresivitate. strategie competitivă firme.

Încetinirea creșterii avantajului competitiv al firmei. Poate fi o consecință a începutului pătrunderii pe piață a unui număr mai mare decât înainte, a numărului de concurenți, a apariției unor rivali mai puternici. Compania este nevoită să investească fonduri suplimentare în actualizarea bazei tehnice, îmbunătățirea nivelului de tehnologie și organizarea producției, îmbunătățirea resurselor umane. Toate acestea reduc oarecum profitabilitatea producției. Cu toate acestea, rivalitatea în competiție nu este încă suficient de puternică pentru a priva o firmă de conducere.

Maturitatea avantajului competitiv al firmei. Acesta vine ca urmare a tensiunii tuturor forțelor principale ale companiei. Unele firme rivale, incapabile să reziste concurenței, au părăsit piața. Incidentul a ajutat firma să utilizeze mijloace neconvenționale de producție. Guvernul a schimbat politica monetară, ceea ce a permis companiei să obțină, în condiții mai bune, creditul de care avea nevoie pentru a menține elemente critice ale capacității sale strategice. Toate acestea au făcut posibilă obținerea celor mai înalte cunoștințe despre nivelul avantajului competitiv al firmei și menținerea productivității maxime a utilizării resurselor sale pentru o anumită perioadă. În același timp, până la sfârșitul acestei perioade, tendințele negative au devenit vizibile, indicând „începutul sfârșitului” avantajului competitiv - rivalii mai puternici au început să ocupe o poziție dominantă pe piață.

Declinul (pierderea) avantajului competitiv al firmei. Se datorează politicilor agresive ale firmelor rivale, precum și datorită îmbătrânirii crescânde a firmei. Acest lucru se aplică atât materialului (materialului), cât și personalului, informațiilor și resurselor organizaționale. Managementul și serviciile de management ale firmei nu au putut lua măsuri adecvate în timp util pentru un fel de remarketing sau marketing de susținere a avantajului competitiv al firmei.

Luând în considerare etapele ciclului de viață al avantajului competitiv al întreprinderii, Tabelul 4 enumeră factorii care contribuie la falimentul întreprinderii.

Tabelul 4 - Factori care contribuie la falimentul întreprinderii, în funcție de stadiul ciclului de viață al întreprinderii

Etapa ciclului de viață al întreprinderii	Factori care contribuie la falimentul unei întreprinderi
Etapa de început	1) definirea misiunii și a profilului de producție al întreprinderii; 2) capacitate antreprenorială scăzută; 3) calificări reduse personalul de conducere; 5) o proporție mare de capital împrumutat; 6) calificare scăzută a interpreților.
Etapa de accelerare a creșterii	1) o proporție mare de capital împrumutat;
Etapa de întârziere a creșterii	1) pierderea flexibilității în management;
Etapa maturității	1) îmbătrânirea personalului de conducere; 2) îmbătrânirea capitalului social;
Etapa de declin	1) îmbătrânirea capitalului fix, o proporție mare de capital împrumutat;

Ca urmare a luării în considerare a factorilor care afectează stabilitatea economică a întreprinderii, clasificarea lor a fost efectuată în funcție de tipul de impact (asupra impactului direct și indirect), de tipul de mediu (intern și extern). Se ia în considerare relația dintre ciclul de viață al unei întreprinderi și factorii care afectează declinul stabilității economice. Pentru utilizarea în acest studiu, a fost selectată o clasificare pe baza selecției factorilor care contribuie la falimentul unei întreprinderi.

1.3 Metode și indicatori pentru evaluarea sustenabilității economice a unei întreprinderi

Nivelul de sustenabilitate economică poate fi evaluat folosind diferite metode de analiză financiară. Analiza financiară este o metodă de evaluare și prognoză a situației financiare a unei întreprinderi pe baza situațiilor sale financiare; procesul de cercetare a stării financiare și a principalelor rezultate ale activității financiare a unei întreprinderi în vederea identificării rezervelor pentru creșterea în continuare a valorii sale de piață. Analiza financiară poate fi definită ca o modalitate de acumulare, transformare și utilizare a informațiilor cu caracter financiar cu un scop. Funcțiile de analiză financiară sunt prezentate în Figura 5.

Postat pe http://www.allbest.ru/

Figura 5 - Funcții de analiză financiară

Principalele metode de analiză a stării financiare a unei întreprinderi includ:

Orizontal (temporar) - comparația fiecărui element de raportare cu perioada anterioară. Analiza orizontală constă în construirea unuia sau mai multor tabele analitice, în care indicatorii bilanțului absolut sunt suplimentați de ratele relative de creștere (declin);

Vertical (structural) - determinarea structurii indicatorilor financiari cu identificarea impactului fiecărui element de raportare asupra rezultatului în ansamblu. O astfel de analiză vă permite să vedeți cota fiecărui element din bilanț în totalul său general;

Analiza tendințelor - compararea fiecărui element de raportare cu un număr de perioade anterioare și determinarea tendinței, adică tendința principală a dinamicii indicatorului, eliminată de influențele aleatorii și caracteristicile individuale ale perioadelor individuale. Cu ajutorul tendinței, se formează valorile posibile ale indicatorilor și, prin urmare, se efectuează o analiză predictivă, anticipativă;

Coeficient - calculul relațiilor de raportare, determinarea relației indicatorilor;

Analiză comparativă (spațială) - analiza indicatorilor financiari individuali ai filialelor, diviziunilor, atelierelor, precum și compararea indicatorilor financiari cu cei ai concurenților, cu media economică și medie a datelor economice generale;

Analiza factorială - analiza influenței factorilor individuali (cauze) asupra indicatorului eficient. Analiza factorială poate fi directă, adică împărțirea indicatorului efectiv în părțile sale componente și invers (sinteză), adică combinând elementele sale individuale într-un indicator eficient comun.

În procesul de evaluare și analiză a resurselor financiare, sunt utilizate diferite metode de analiză. Metoda de analiză este o modalitate de a studia dinamica unui indicator economic și motivele acestei dinamici.

Principalele tehnici de analiză financiară sunt: ​​compararea indicatorilor, rezumatul și gruparea, calculul indicatorilor medii și valorile relative, recepția legăturii soldului, eliminarea (recepția substituției lanțului, recepția diferențelor, recepția soldului, recepția participării la capital, recepția integrală ), recepția grafică, analiza corelației și regresiei. Caracteristicile tehnicilor de analiză sunt prezentate în Anexa H.

Principiile pe care ar trebui să se bazeze metodologia de evaluare a sustenabilității economice a unei întreprinderi sunt prezentate în Anexa O. Principalele sunt principiul fiabilității, suficientă, eficiență, prioritate, furnizare de resurse.

Problema determinării nivelului de durabilitate economică nu a fost încă suficient studiată. Pe baza diferitelor abordări ale definirii conceptului de „durabilitate economică”, autorii propun diferite metode de evaluare a durabilității economice.

Există o serie de abordări pentru evaluarea sustenabilității financiare prezentate în apendicele P.

Unul dintre criteriile de evaluare a stabilității financiare a unei organizații este surplusul sau lipsa surselor de fonduri pentru formarea rezervelor (fond de rulment material).

În lucrările lui M.I. Bakanova, A.D. Sheremet, V.V. Kovalev și alți oameni de știință indică faptul că asigurarea rezervelor cu surse de formare este esența stabilității financiare, în timp ce solvabilitatea este manifestarea sa externă.

Există, de obicei, patru tipuri de forță financiară.

1 Stabilitatea financiară absolută se observă atunci când valoarea proprie fond de rulmentși împrumuturile pe termen scurt și fondurile împrumutate depășesc necesitatea rezervelor și se calculează prin formula (1):

unde Ko este raportul dintre oferta de stocuri și sursele de fonduri

2 Stabilitatea normală, a cărei valoare garantează plata, este afișată în formula (3):

EZ = EU + SZK la Ko = (EU + SZK) / EZ = 1

Volumul rezervelor vă permite să acoperiți împrumuturi și împrumuturi pe termen scurt și să aveți propriul dvs. fond de rulment.

3 Stare financiară instabilă, în care balanța de plăți este perturbată, dar rămâne posibilă restabilirea echilibrului mijloacelor de plată și a obligațiilor de plată prin atragerea unor surse temporare gratuite de fonduri în cifra de afaceri a organizației (capital de rezervă, fond de acumulare și consum, bancă) împrumuturi și fonduri împrumutate pentru reaprovizionarea temporară a fondului de rulment etc. - surse care slăbesc tensiunea financiară) este prezentată în formula (4):

Soldul balanței de plăți în această situație poate fi asigurat prin plăți restante pentru salarii, împrumuturi bancare și fonduri împrumutate, furnizori, impozite și taxe etc.

Abryutina M.S. consideră evaluarea nivelului de sustenabilitate economică în cadrul analizei exprese, care presupune o scară de durabilitate financiară și economică bazată pe abateri de la punctul de echilibru. Această tehnică se bazează pe afirmația că un punct individual de echilibru financiar și economic poate fi determinat pentru fiecare entitate de afaceri. Se exprimă nu prin faptul că această entitate nu există deloc datorii (datorii) și tot capitalul în circulație este capital propriu, ci faptul că capitalul propriu este suficient pentru finanțarea activelor nefinanciare (productive, reale). Atunci activele financiare vor fi cu siguranță suficiente pentru a acoperi toate pasivele, deoarece suma tuturor activelor economice și a întregului capital sunt aceleași. Echilibrul înseamnă că, chiar și în cazul unor circumstanțe de forță majoră această întreprindere va putea restitui toate datoriile într-un timp scurt, fără a recurge la vânzarea urgentă de stocuri sau echipamente, care ar perturba cursul producției și ar putea provoca pierderi. Unul dintre conceptele centrale utilizate de autor este conceptul de indicator al stabilității financiare și economice (FEU) al unei întreprinderi în sistemul de analiză expresă. În acest caz, formula (6) a stabilității financiare și economice are forma:

I = SK - ON,

unde I este indicatorul PMT;

SK - capital propriu;

NA - active nefinanciare.

Kulbaka N.A. provine din declarația posibilității de utilizare a metodologiei pentru diagnosticarea falimentului pentru a determina stabilitatea economică a întreprinderii. Activitatea comercială a întreprinderilor pe acțiuni se caracterizează prin gradul de durabilitate a dezvoltării sau creșterii economice. În funcție de obiectivele și metodele de implementare, diagnosticul falimentului întreprinderii este subdivizat în sistemul de diagnosticare expresă a falimentului și sistemul de diagnosticare fundamentală a falimentului. Diagnosticul expres caracterizează sistemul de evaluare regulată a parametrilor de criză ai dezvoltării financiare a întreprinderii, efectuat pe baza contabilitate financiara conform algoritmilor de analiză standard. În procesul de analiză a anumitor aspecte ale dezvoltării financiare a crizei unei întreprinderi, sunt utilizate metode standard de analiză financiară. Astfel, sistemul de diagnosticare expresă a falimentului oferă detectarea timpurie a semnelor de dezvoltare a crizei întreprinderii și vă permite să luați măsuri prompte pentru a le neutraliza.

În cazul unei crize financiare profunde sau a unei catastrofe financiare, sistemul de diagnostic expres trebuie completat cu un sistem de diagnostic fundamental.

În procesul de efectuare a analizei fundamentale, sunt utilizate o serie de metode de bază.

1 Analiza ratelor financiare care caracterizează stabilitatea financiară a întreprinderii, lichiditatea și solvabilitatea acesteia.

Stabilitatea financiară, împreună cu indicatorii absoluti, se caracterizează printr-un sistem de rapoarte financiare.

Raporturile relative ale stabilității financiare sunt prezentate în Tabelul 5.

Tabelul 5 - Raporturi relative ale stabilității financiare

Numele indicatorului	Metoda de calcul	Valoare normativă
1 Raport de autonomie (independență financiară)	moneda de capitaluri proprii / bilanț
2 Raportul datoriei financiare (risc financiar)	capital împrumutat / capital propriu
3 Raportul de autofinanțare	capitaluri proprii / datorii
4 Raportul de stres financiar	capitalul împrumutat / moneda bilanțului
5 Raportul de flexibilitate a capitalului propriu	capital propriu de lucru / capital propriu
6 Coeficientul de furnizare a activelor circulante cu fond de rulment propriu	capital de rulment propriu / active circulante
7 Coeficientul aprovizionării stocurilor și costurilor cu fond de rulment propriu	fond de rulment propriu / stocuri totale
8 Raportul imobiliar	active imobilizate + stocuri / valuta bilantului

Coeficientul de autonomie (independența financiară) - caracterizează ponderea fondurilor proprii în suma totală a activelor.

Raportul datoriei financiare (riscul financiar) - arată cât de mult a împrumutat fondurile atrase de companie pentru 1 p. fonduri proprii investite în active.

Raportul de autofinanțare - arată de câte ori încasările din surse proprii de fonduri depășesc fondurile împrumutate. Cu cât valoarea este mai mare, cu atât este mai mare nivelul de autofinanțare.

Raportul stresului financiar - arată cât sunt atrase fondurile împrumutate pentru 1 p. capital propriu.

Raportul de flexibilitate a capitalului propriu - arată ce parte a capitalului propriu este utilizată pentru finanțarea activităților curente, adică investit în capital de rulment, în cea mai manevrabilă parte a activelor.

Coeficientul de furnizare a activelor circulante cu capital propriu circulant - caracterizează ponderea activelor circulante proprii în toate activele circulante ale întreprinderii.

Coeficientul de furnizare a stocurilor și costurilor cu fond de rulment propriu - caracterizează valoarea acoperirii stocurilor și costurilor de fondul de rulment propriu.

Raportul proprietății imobiliare - arată ponderea mijloacelor de producție în valoarea proprietății, nivelul potențialului de producție al întreprinderii, securitatea facilități de producție producție.

De asemenea, ar trebui să analizați indicatorii activității de afaceri, metodologia de calcul și a căror esență este prezentată în tabelul din Anexa R.

Pentru a finaliza evaluarea durabilității economice, este necesar să se analizeze indicatorii de rentabilitate, a căror esență și metodă de calcul sunt prezentate în Anexa C.

2 Analiză cuprinzătoare pe baza utilizării coeficienților empirici.

O evaluare empirică a posibilității falimentului poate fi efectuată pe baza unei abordări străine (modelul Z - conturi ale lui E. Altman), modelul O.P. Zaitseva și Sayfullin.

Semnificația economică generală a modelului Z - conturile lui E. Altman este o funcție a unor indicatori care caracterizează potențialul economic al întreprinderii și rezultatele muncii sale din perioada trecută. Scara scorului Z este prezentată în Tabelul 6.

Formula (7) pentru calcularea modelului Altman cu cinci factori modificat are forma:

Z = 0,717 * X1 + 0,847 * X2 + 3,107 * X3 + 0,42 * X4 + 0,995 * X5,

unde X1 este fondul de rulment la suma activelor întreprinderii. Indicatorul evaluează valoarea activelor lichide nete ale companiei în raport cu activele totale;

X2 - profitul nedistribuit la valoarea activelor întreprinderii, reflectă nivelul levier financiar companii;

X3 - profit înainte de impozitare la activele totale. Indicatorul reflectă eficiența activităților operaționale ale companiei;

X4 - valoarea contabilă a capitalului propriu / capital împrumutat;

X5 - volumul vânzărilor la valoarea totală a activelor întreprinderii caracterizează profitabilitatea activelor întreprinderii.

Tabelul 6 - Evaluarea probabilității falimentului

Oamenii de știință ruși R.S. Saifullin și G.G. Kadykov a încercat să adapteze modelul scorului Z al lui E. Altman la condițiile rusești.

Aceștia au sugerat utilizarea numărului de rating pentru a evalua starea financiară a întreprinderilor, determinată de formula (8):

unde Ko este coeficientul de securitate fonduri proprii, este definit ca raportul dintre activele circulante proprii și valoarea activelor circulante ale companiei (Ko> = 0,1);

Ктл - raportul lichidității curente (Ктл> = 2);

Ki - coeficientul de intensitate a cifrei de afaceri a capitalului avansat, care caracterizează volumul de produse vândute pe o rublă de fonduri investite în activitățile întreprinderii (Ki> = 2,5);

Км - coeficient de management, caracterizează raportul dintre profitul din vânzări și suma încasărilor din vânzări;

Kpr - rentabilitatea capitalului propriu - raportul dintre profitul bilanțului și capitalul propriu (Kpr> = 0,2).

Dacă ratele financiare sunt pe deplin conforme cu nivelurile lor minime de reglementare, numărul de rating va fi egal cu unul și organizația va avea o stare economică satisfăcătoare. Starea financiară a întreprinderilor cu un număr de rating mai mic de unul este caracterizată ca fiind nesatisfăcătoare.

Modelul Beaver vă permite să evaluați starea financiară a unei companii în ceea ce privește posibilul său faliment viitor. Scala de evaluare a riscului de faliment se bazează pe compararea valorilor reale ale indicatorilor cu cele recomandate. Este prezentat în tabelul 7. Coloana 3 - pentru întreprinderi prospere, cu 4 - 5 ani înainte de faliment, cu 5 - 1 an înainte de faliment. Probabilitatea falimentului unei companii este estimată în conformitate cu unul dintre grupurile de state posibile, unde se află majoritatea valorilor calculate ale indicatorilor.

Tabelul 7 - Sistemul de indicatori U. Biver pentru diagnosticarea falimentului

Index		Valoarea indicatorilor
1. Coeficientul de castor	(Profit net + Amortizare) / (Datorii pe termen lung + pe termen scurt)
2. Rentabilitatea activelor	(Venit net / active) * 100%
3. Pârghie financiară	(Datorii pe termen lung + Pe termen scurt) / Active
4. Raportul de acoperire a activelor în funcție de fondul de rulment net	(Capitaluri proprii - active imobilizate) / Active
5. Raport de acoperire	Active circulante / pasive curente

Pentru ca analiza stării financiare a întreprinderii să fie completă, ar trebui să efectuați și o analiză a rentabilității și a activității comerciale. Indicatorii care trebuie calculați pentru aceasta sunt prezentați în apendicele P și C.

Diagnosticul fundamental al falimentului vă permite să obțineți cea mai detaliată imagine a stării financiare de criză a întreprinderii, iar diagnosticul falimentului ar trebui să combine două abordări principale pentru a obține o imagine mai clară.

3 Analiza factorială, care evaluează impactul factorilor individuali asupra dezvoltării financiare a întreprinderii.

O creștere a volumului activităților unei întreprinderi (producția și vânzările de produse) depinde de creșterea proprietății sale, adică active. Acest lucru necesită resurse financiare suplimentare. Intrarea acestor resurse poate fi asigurată prin surse interne și externe de finanțare. LA surse interneÎn primul rând, profitul îndreptat către dezvoltarea producției (profit reinvestit) și deprecierea acumulată sunt corelate. Acestea completează capitalul social al companiei. Dar poate fi mărit din exterior, prin emiterea de acțiuni. În plus, un flux suplimentar de resurse financiare poate fi asigurat prin atragerea de surse precum împrumuturi bancare, împrumuturi, fonduri ale creditorilor. În același timp, creșterea fondurilor împrumutate ar trebui să fie limitată de o limită rezonabilă (optimă), deoarece odată cu creșterea ponderii capitalului împrumutat, condițiile de împrumut sunt înăsprite, compania suportă costuri suplimentare, prin urmare, probabilitatea falimentului crește . Sustenabilitatea creșterii economice sugerează că compania nu este în pericol de faliment. Dezvoltarea nesustenabilă implică probabilitatea falimentului. Coeficientul de durabilitate a creșterii economice arată rata medie la care crește potențialul economic al întreprinderii.

Analiza factorială a gradului de durabilitate a creșterii economice a unei întreprinderi se realizează prin metoda substituțiilor de lanț pe baza formulei (9):

Documente similare

Esența și factorii durabilității economice, sistemul indicatorilor săi și metoda de evaluare. Analiza stării financiare a întreprinderii și a modificărilor acesteia pe parcursul perioadei prin calcularea indicatorilor de lichiditate, solvabilitate, activitate comercială, profitabilitate.

teză, adăugată 23.06.2015


Specificul analizei stabilității financiare a întreprinderii. Sistemul de indicatori care reflectă stabilitatea financiară a întreprinderii. Analiza stabilității financiare a întreprinderii. Evaluarea generală a stabilității financiare a SA "Arkhbum" și analiza perspectivelor pe termen lung.

teză, adăugată 11/08/2002


Esența, principalele direcții și metode de analiză financiară. Stare, probleme și modalități de a le îmbunătăți. Caracteristicile și organizarea întreprinderii pe exemplul SA "Radiopribor" - analiza lichidității, stabilității financiare, profitabilității.

teză, adăugată 24.03.2011


Formarea stabilității financiare a întreprinderii. Caracteristicile organizatorice și economice ale întreprinderii LLC "First Window Factory". Analiza indicatorilor săi de stabilitate financiară și dezvoltarea și implementarea mecanismelor de îmbunătățire a eficienței sale.

hârtie la termen, adăugată la 12/08/2011


Aspecte teoretice definirea și analiza stabilității financiare. Analiza activităților financiare ale OJSC "Tyazhmash". Modalități de creștere a stabilității financiare a întreprinderii. Tehnologia de fabricație a roților dințate. Caracteristicile protecției muncii la întreprindere.

teză, adăugată la 12/09/2008


Caracterizarea durabilității ca fiind capacitatea unui sistem economic de a-și menține starea cât mai mult posibil. Principalii indicatori pentru evaluarea stabilității economiei țării. Dezvoltarea unui model economic și matematic pentru determinarea stabilității economiei ucrainene.

test, adăugat 24.01.2013


Elaborarea de propuneri și recomandări pentru creșterea eficienței economice a producției și a activităților economice ale întreprinderii (pe exemplul Întreprinderii unitare municipale „Minskkhlebprom”). Analiza principalilor indicatori de eficiență și stabilitate financiară a întreprinderii.

hârtie pe termen, adăugată 26.06.2016


Esența și criteriile eficienței economice, metodologia pentru evaluarea acesteia pentru întreprindere comercială... Analiza eficacității activității LLC "Gotti", modalități de îmbunătățire. Evaluarea proprietății și a surselor de formare, solvabilitate și stabilitate a întreprinderii.

teză, adăugată 24.02.2010


Conceptul de eficiență economică a întreprinderii și factorii care o influențează. Schema de căutare a motivelor scăderii rentabilității activităților de producție. Analiză eficiență economicăîntreprinderi pe exemplul OOPZ Neftekhimavtomatika OJSC.

teză, adăugată 25.03.2011


Determinarea naturii stabilității financiare a întreprinderii, calcularea acesteia indicatori economici... Conceptul de lichiditate al unei întreprinderi și bilanțul acesteia. Calculul valorii activelor nete ale întreprinderii. Analiza stabilității financiare pe exemplul OJSC "TZTO".

Modalități de creștere a durabilității economice a întreprinderii OJSC "Vodmashoborudovanie"

Domenii de măsuri pentru îmbunătățirea sustenabilității economice

Ca urmare a analizei durabilității economice, efectuată în capitolul al doilea al acestei lucrări, pe baza rezultatelor analizei factorilor, au fost identificate motivele scăderii nivelului de durabilitate economică la întreprindere. Acestea includ:

• - scăderea rentabilității produselor vândute;
• - scăderea cifrei de afaceri a fondului de rulment propriu;
• - o creștere a ponderii capitalului împrumutat;
• - o creștere a cantității de stocuri la întreprindere;
• - creșterea conturilor de plătit și de primit;
• - scăderea nivelului de furnizare a activelor circulante cu capital propriu circulant;
• - scăderea lichidității curente.

Este posibil să se mărească cifra de afaceri a fondului de rulment prin reducere ciclul de producție, care se realizează prin următoarele acțiuni:

• 1) reducerea perioadei de rulare a inventarului;
• 2) reducerea perioadei de rulare a lucrărilor în curs;
• 3) reducerea perioadei de rulare a produselor finite.

Accelerarea cifrei de afaceri a fondului de rulment vă permite să eliberați sume semnificative, astfel încât să puteți crește volumul producției fără finanțare suplimentară și să utilizați fondurile eliberate în conformitate cu nevoile întreprinderii.

Implementarea realizării progresul științific și tehnologicși organizarea aprovizionării și vânzărilor materiale și tehnice, care predetermină cantitatea de produse vândute.

Atunci când cifra de afaceri a activelor circulante se accelerează, resursele materiale și sursele de formare a acestora sunt eliberate din circulație, iar atunci când cifra de afaceri încetinește, în circulație sunt implicate fonduri suplimentare.

Eliberarea fondului de rulment datorită accelerării cifrei de afaceri a acestora poate fi:

• - are loc o eliberare absolută în cazul în care soldurile reale ale fondului de rulment sunt mai mici decât standardul sau soldurile din perioada anterioară menținând sau depășind volumul vânzărilor pentru perioada examinată;
• - eliberarea relativă a fondului de rulment are loc în cazurile în care accelerarea cifrei de afaceri a acestora are loc simultan cu creșterea program de producțieîntreprinderilor, iar rata de creștere a volumului de producție depășește rata de creștere a soldurilor capitalului circulant.

Cele mai importante premise pentru reducerea investițiilor de fond de rulment în această sferă de circulație sunt organizarea rațională a vânzării produselor finite, utilizarea unor forme progresive de plată, executarea la timp a documentației și accelerarea deplasării acesteia, respectarea prevederilor contractuale și disciplina de plată.

Strategia de gestionare a stocurilor permite angajaților serviciilor relevante să determine, pe baza unor calcule simple aproximative, politica întreprinderii de gestionare a stocurilor.

Pentru uzina OJSC „Vodmashoborudovanie”, strategia de rezervă suplimentară va fi cea mai potrivită. Cerințele materiale sunt garantate prin crearea unei rezerve suplimentare resurse materiale... Suma rezervei suplimentare este stabilită cu valoarea medie a cererii înmulțită cu valoarea medie a timpului de plumb, corectată de factorul de siguranță (de obicei, valoarea sa este luată egală cu 25-40%).

Deoarece întreprinderea are o producție intensivă în materie de materiale, precum și costuri semnificative asociate cu gestionarea stocurilor, ar trebui aplicat un sistem de control al stocurilor cu o dimensiune fixă ​​a comenzii.

Un sistem fix de mărime a comenzii prevede primirea mărfurilor în loturi optime egale, predefinite, la intervale variate. În acest sistem, comenzile se fac numai cu condiția ca stocurile în acel moment să fie egale sau mai mici decât nivelul minim stabilit.

Se concentrează pe o situație în care costurile de inventar și de comandă sunt atât de semnificative încât devin comparabile cu pierderile din stoc.

Acest sistem este benefic în cooperare cu furnizorii care oferă condiții favorabile pentru aprovizionarea cu materiale și componente (dacă ordinea mărfurilor impune restricții de volum asupra dimensiunii minime a lotului), deoarece este mai ușor să ajustați o dimensiune fixă ​​a lotului o dată decât să o reglați continuu ordinea variabilă.

Un sistem de gestionare a stocurilor cu o dimensiune fixă ​​a comenzii este adesea ales atunci când este necesar să se răspundă rapid la modificările vânzărilor, ceea ce este important și în cazul unei tranziții la producția de produse inovatoare de către fabrica OJSC Vodmashoborudovanie.

Într-un sistem cu o dimensiune fixă ​​a comenzii, volumul de achiziție ar trebui să fie optim, iar criteriul de optimizare ar trebui să fie costurile minime totale pentru stocarea stocului și repetarea comenzii.

La analiza cantității de stocuri a fabricii OJSC Vodmashoborudovanie pentru anul de raportare, s-a relevat că în componența stocurilor cea mai mare pondere sunt costurile pentru materiile prime, materialele, alte valori similare, stocurile de produse finite și costurile în curs de desfășurare.

Avantajul sistemului considerat este simplitatea sa, deoarece reglementarea se efectuează o dată pe parcursul întregului interval dintre livrări. Eficiența utilizării acestui sistem se exprimă printr-o reducere medie a mărimii stocurilor de materii prime și materiale cu 8%.

Pot fi identificate principalele modalități de reducere a stocurilor de producție:

• - introducerea unor norme de stocuri justificate economic;
• - apropierea furnizorilor de materii prime, semifabricate, componente de consumatori și clienți;
• - îmbunătățirea organizării aprovizionării, inclusiv prin stabilirea unor condiții contractuale clare de aprovizionare și asigurarea implementării acestora, alegerea optimă a furnizorilor, operarea bine organizată a transportului;
• - eliminarea stocurilor excesive de materiale;
• - îmbunătățirea raționării stocului;
• - îmbunătățirea organizării aprovizionării, inclusiv prin stabilirea unor condiții contractuale clare de aprovizionare și asigurarea implementării acestora;
• - alegere optimă furnizori;
• - munca de transport bine organizată.

Valoarea standardului fondului de rulment în curs de desfășurare depinde de următorii factori:

• - volumul și compoziția produselor fabricate. Cu cât sunt produse mai multe produse, toate celelalte lucruri fiind egale, cu atât lucrările în curs vor fi mai mari. Când crește gravitație specifică produse cu un ciclu de producție mai scurt, volumul lucrărilor în curs va scădea și invers;
• - durata ciclului de producție. Cantitatea de WIP este direct proporțională cu durata ciclului de producție. Reducerea stocurilor în curs de desfășurare ajută la îmbunătățirea utilizării fondului de rulment prin reducerea duratei ciclului de producție;
• - costul de producție. Cu cât costurile de producție sunt mai mici, cu atât mai puține lucrări în curs de desfășurare termeni monetari... O creștere a costului de producție duce la o creștere a lucrărilor în curs.

Astfel, putem formula principalele direcții pentru reducerea WIP:

• 1) reducerea duratei ciclului de producție (reducerea timpului pentru efectuarea operațiunilor auxiliare; reducerea timpului pauzelor în schimb și inter-schimb, creșterea gradului de paralelism al muncii efectuate, înlocuirea proceselor naturale cu operațiuni tehnologice adecvate);
• 2) reducerea costurilor și a consumului de materiale ale produselor, în special datorită utilizării unor materiale de construcție mai ieftine;
• 3) îmbunătățirea planificării operaționale a producției;
• 4) o creștere a nivelului organizațional și tehnic al producției, o creștere a mecanizării și automatizării cuprinzătoare a proceselor de producție.

Modalități de reducere a stocurilor de produse finite:

• 1) scurtarea timpului de preluare a loturilor;
• 2) reducerea timpului de ambalare, încărcare și transport al produselor din depozit;
• 3) îmbunătățirea planificării vânzărilor;
• 4) accelerarea decontărilor prin utilizarea programelor de calculator „bancă-client” etc.

Pentru a îmbunătăți starea financiară a întreprinderii, este necesar să controlați și să gestionați în mod clar conturile de primit, să monitorizați calitatea și raportul. Conturile de primit sunt sursa rambursării conturilor de plătit ale întreprinderii. Dacă întreprinderea îngheță sumele din decontări cu cumpărătorii și clienții, atunci poate simți o mare lipsă de fonduri, ceea ce va duce la formarea de conturi de plătit, întârzieri în plățile către buget, fonduri extrabugetare, asigurări sociale și contribuții de securitate , restanțe salariale etc. La rândul său, aceasta va atrage plata unor amenzi, penalități și penalități. Încălcarea obligațiilor contractuale și plata cu întârziere a produselor către furnizori va duce la pierderea reputației comerciale a companiei și, în cele din urmă, la insolvență și nelichiditate. Prin urmare, pentru a îmbunătăți starea financiară a fiecărei întreprinderi, este necesar să se monitorizeze raportul dintre creanțele și datoriile, să se găsească modalități și mijloace de reducere a datoriei la întreprindere. Prin urmare, Vodmashoborudovanie OJSC trebuie, mai întâi de toate, să gestioneze cu competență creanțele. Analiza și gestionarea creanțelor implică, în primul rând, controlul asupra cifrei de afaceri a fondurilor din calcule. Accelerarea cifrei de afaceri în timp este văzută ca o tendință pozitivă.

Deoarece în 2009 există o creștere semnificativă a creanțelor, este necesar să se ia măsuri menite să reducă valoarea acesteia. Starea actuală a întreprinderii este caracterizată parțial de prezența creanțelor și are un impact semnificativ asupra stabilității întreprinderii. Nerespectarea disciplinei contractuale și de decontare, depunerea necorespunzătoare a creanțelor pentru creanțele apărute duce la o creștere semnificativă a creanțelor și, în consecință, la instabilitatea situației financiare a întreprinderii.

Măsurile de optimizare a compoziției și a mișcării creanțelor sunt prezentate în următoarea formă:

• 1) analiza stării curente a creanțelor - compoziția și structura creanțelor în termeni de scadență, calculul indicatorilor care caracterizează creanțele întreprinderii;
• 2) formarea informațiilor analitice care vă permit să controlați creanțele - menținerea unui jurnal-ordin și o declarație de contabilitate a decontărilor cu cumpărătorii și clienții, ținând cont de clasificarea facturilor după termenele de plată;
• 3) analiza și dezvoltarea unei politici de decontare cu cumpărătorii și clienții - justificarea condițiilor pentru acordarea unui împrumut cumpărătorilor individuali, determinarea valorii reale a creanțelor în contextul schimbării puterii de cumpărare a fondurilor, calcularea costului de oportunitate al fondurilor , dezvoltarea de măsuri pentru rambursarea anticipată a creanțelor: propuneri de stimulare a vânzărilor cu plată imediată și plată „după fapt”, introducerea penalităților pentru întârzierea efectuării plăților;
• 4) controlul asupra respectării condițiilor de acordare a creditului cumpărătorilor, utilizarea diferite forme rambursarea anticipată a creanțelor, ofertele de reduceri și alte activități de promovare a vânzărilor cu plată imediată sau postplată;
• 5) prognozarea creanțelor.

Scopul principal al analizei creanțelor este de a dezvolta o politică de credit pentru cumpărători care vizează creșterea profiturilor organizației, accelerarea decontărilor și reducerea riscului de neplată.

Pentru a colecta creanțe restante, o întreprindere poate utiliza următoarele măsuri:

• - aflarea în ce măsură este validă motivul neplății și, de asemenea, care este gradul de solvabilitate al plătitorului în acest moment;
• - notificarea debitorului în scris sau personal că plata este depășită și trebuie făcută cu indicarea termenului, semnând un raport de reconciliere cu debitorul;
• - negocierea cu debitorul cu privire la alegerea metodei de rambursare a datoriilor;
• - avertizarea debitorului că cazul poate fi sesizat către o instanță de arbitraj și că pot fi aplicate și alte sancțiuni;
• - încetarea livrării produselor către contravenient;
• - contactarea unei firme care colectează datorii;
• - vânzarea de datorii, inclusiv facturi;
• - un recurs la instanța de arbitraj cu o cerere fie de colectare a datoriei, fie de inițiere a procedurii falimentului.

Pentru a gestiona eficient conturile de primit, compania trebuie să urmeze următoarele orientări:

• 1) este necesar să se stabilească anumite condiții pentru creditul debitorilor: să se stabilească o plată în avans de 50% din costul produselor. În caz de neplată în termen de o lună, clientul va fi obligat să plătească o amendă, a cărei valoare depinde de momentul plății;
• 2) monitorizează starea decontărilor cu cumpărătorii (pentru datorii amânate) și depune cu promptitudine creanțe;
• 3) se concentreze pe cel mai mare număr posibil de cumpărători pentru a reduce riscul de neplată de către unul sau mai mulți mari consumatori;
• 4) monitorizează conformitatea conturilor de plătit și de primit.

Luați în considerare principalele direcții ale politicii de accelerare și creștere a eficienței calculelor, care includ:

• - acordarea de reduceri debitorilor pentru scurtarea termenelor de returnare a plăților;
• - utilizarea cambiilor în decontări cu debitorii, luând în considerare datoriile din bancă pentru a accelera primirea de fonduri de la debitori cu plata dobânzilor și comisioanelor către bancă, operațiuni de factoring;
• - Acordarea amânării plăților cu primirea dobânzilor din utilizarea unui împrumut comercial de către debitori.

Un alt mod pe care băncile comerciale îl oferă în prezent pentru a achita creanțele este un acord de cesiune, adică cesiunea dreptului de creanță și transferul dreptului de proprietate.

Cesiunea este un document al împrumutatului (cedentului) în care își cedează creanța (creanța) creditorului (băncii) ca garanție pentru rambursarea împrumutului. Cu alte cuvinte, compania primește un împrumut de la bancă, i se deschide un cont de împrumut și, în același timp, se întocmește un contract de cesiune. De regulă, se aplică o cesiune deschisă, care presupune informarea debitorului cu privire la cesiunea creanțelor. În acest caz, debitorul își rambursează obligația față de bancă și nu către debitorul băncii (cedent). Astfel, acordul de cesiune vă permite să rezolvați problemele creanțelor, să completați fondul de rulment și să vă manevrați flexibil resursele în prezența conturilor de plătit băncii, deoarece împrumutul va fi rambursat prin contul de împrumut.

În ceea ce privește domeniul muncii contractuale și disciplina contractuală, având în vedere neplățile masive între întreprinderi, ar fi potrivit să încheiem un acord de colectare cu o bancă pentru o formă de acceptare a decontărilor cu întreprinderile clienți pentru servicii obligatorii, precum și să încheiem un acord cu banca privind calculul automat al unei amenzi pentru fiecare zi de întârziere.în caz de întârziere a plății pentru servicii cu emiterea unei cereri de plată la adresa băncii care servește cumpărătorului.

Principala sursă de resurse financiare proprii este profitul. Principalele domenii pentru creșterea profiturilor includ:

• - creșterea producției. Cu cât sunt produse mai multe produse, cu atât este mai mare masa profitului;
• - îmbunătățirea calității produselor care au proprietăți mai mari pentru consumatori și prețuri mai mari;
• - reducerea costurilor de producție. Acesta este cel mai eficient mod de a vă crește profiturile. Este posibil să se reducă costurile de producție prin economisirea de materii prime, resurse energetice, o mai bună utilizare a mijloacelor fixe existente, introducerea de echipamente și tehnologii noi;
• - utilizarea integrată a materiilor prime, care este asigurată de introducerea unei producții fără deșeuri.

O condiție necesară pentru obținerea unui profit și îmbunătățirea stării financiare este un anumit grad de dezvoltare a producției, care asigură excesul de încasări din producția de produse peste costurile de implementare a acestora.

Principalii factori ai lanțului care generează profit sunt costurile, volumul de producție. Acestea trebuie monitorizate și monitorizate constant.

Această problemă este rezolvată pe baza organizării contabilității costurilor, ale cărei valori cresc în legătură cu tranziția către o economie de piață. Contabilitatea costurilor trebuie să se asigure că rezultatele maxime posibile sunt atinse fără a compromite calitatea, reducând totodată toate tipurile de costuri.

Acest lucru este posibil dacă întreprinderea introduce în primul rând:

• - reglementarea strictă a consumului de materii prime, materiale, electricitate, precum și stimularea economisirii acestora;
• - îmbunătățirea organizării producției, managementului și controlului. Pentru personalul de conducere, este necesar să se modernizeze tehnologiile existente pentru un control mai rapid și mai eficient asupra activităților;
• - contabilitatea strictă a programului de lucru și stimularea reducerii costurilor forței de muncă. În același timp, o creștere a profitului unei întreprinderi este posibilă dacă rata de creștere a productivității muncii depășește rata de creștere salariiși dacă fiecare angajat este plătit în conformitate cu calitatea și cantitatea muncii sale;
• - este necesar să se asigure responsabilitate financiară lucrătorilor pentru rezultatele managementului, eliminând în același timp plățile neproductive pentru salariile datorate plății timpului de nefuncționare pe tot parcursul zilei și a orelor de nefuncționare interne, plăți suplimentare pentru munca suplimentară.

Se planifică reducerea costurilor prin efectuarea următoarelor măsuri:

• - economisirea resurselor energetice prin măsurare și utilizarea rațională a energiei electrice, stabilirea unei limite interne pentru consumul de energie electrică în funcție de capacitatea instalată, bazată pe necesitatea producției de a determina necesitatea mecanismelor și echipamentelor care sunt consumatori de energie, de a instala contoare electrice în toate facilitățile de producție. Efectuați un audit al stării tehnice a sistemului energetic al întreprinderii;
• - să efectueze un audit al stării tehnice a sistemului de încălzire, să elaboreze și să respecte un program pentru regimul de temperatură din incintă în timpul sezonului de încălzire. Luați în serios izolarea cadrelor ferestrelor și a ușilor, revizuiți supapele, supapele, eliminați scurgerile, interziceți categoric utilizarea încălzitoarelor suplimentare, în special a celor de casă;
• - pentru a reduce costul utilizării apei. Instalați dispozitivele de calcul necesare și dezvoltați și aduceți limitele necesare de consum de apă de către diviziile structurale ale întreprinderii. Efectuați un audit al supapelor de închidere.

Pentru a obține profit suplimentar, OJSC Vodmashoborudovanie trebuie să vândă surplus de active fixe, echipamente care nu sunt legate de activitatea sa principală și nelichide la prețuri de piață. Toți banii trebuie să fie implicați în cifra de afaceri economică, toate fondurile inactive, conservate, amortesc producția și înrăutățesc brusc starea financiară a întreprinderii.

Pentru a preveni o penurie de fond de rulment propriu și pentru a atenua consecințele negative în cazul apariției acestuia, se recomandă:

• - crearea de fonduri de rezervă, efectuarea indexării activelor;
• - păstrați sub control structura fondului de rulment;
• - să determine cu atenție politica financiară a întreprinderii.

Puteți optimiza lichiditatea curentă prin următoarele măsuri:

• - să asigure profitabilitatea companiei și creșterea acesteia;
• - respectați regula financiară: investițiile în active imobilizate trebuie făcute în detrimentul împrumuturilor pe termen lung, dar nu pe termen scurt;
• - să efectueze investiții de investiții în limitele profitului primit și să atragă investiții pe termen lung, ținând cont de starea fondului de rulment net;
• - tinteste catre dimensiunea optimă stocuri de lucrări în curs, adică cele mai puțin active lichide curente.

În această subsecțiune, au fost luate în considerare o serie de măsuri cu scopul de a elimina motivele declinului stabilității economice a întreprinderii OJSC Vodmashoborudovanie. Acestea vizează accelerarea cifrei de afaceri a capitalului circulant, creșterea nivelului de lichiditate curentă și a profitabilității produselor vândute.

Orice întreprindere este un sistem economic dinamic, iar conceptul de durabilitate este una dintre cele mai importante caracteristici ale sale. Stabilitatea trebuie înțeleasă ca constanța stării sistemului sau constanța secvențelor unor stări ale sale în timp în procesul transformărilor sale.

Sustenabilitate economică întreprinderile sunt un concept complex, ca și el însuși activitatea economică, și își caracterizează starea în raport cu influențele externe, care pot fi considerate stabile dacă, cu influențe externe și schimbări interne egale, este supus unor modificări mai mici în raport cu precedentul. În același timp, starea economică a întreprinderii poate varia de la extrem de instabilă, în care este în pragul falimentului, la relativ stabilă.

Condiția pentru rezistența la influențe externe este proprietățile interne ale întreprinderii în sine, iar stabilitatea însăși este o manifestare externă a structurii interne a întreprinderii. Pentru a crește stabilitatea întreprinderii la efectele diferiților factori, este necesar, în primul rând, să o îmbunătățim. structura interna, ia în considerare noile fenomene progresive ale mediului extern și le folosește în activitățile întreprinderilor pentru a îmbunătăți eficiența și dezvoltarea în continuare. Stabilitatea întreprinderii depinde de materialul și structura materială a producției, vânzările de produse, organizarea muncii, circulația financiară, activități de inovareși astfel dinamica lor, la care se obțin rezultate constant ridicate.

Cu cât întreprinderea este mai mică, cu atât problema durabilității economice este mai acută, deoarece întreprinderile mari, cu cât diferitele asociații ale acestora (corporații, grupuri financiare și industriale etc.) pot utiliza astfel de metode de adaptare la schimbările din mediul extern precum diversificarea produselor, lucrărilor, serviciilor, extinderea relațiilor de piață, optimizarea structurii principalelor active de producție, modificări ale formelor organizaționale și juridice ale întreprinderilor etc. Întreprinderile mici nu au aceste capacități și orice schimbare a unuia dintre parametrii mediului extern poate fi crucială pentru acestea.

Munca eficientă are efectul opus pozitiv asupra durabilității economice a întreprinderii. În centrul asigurării realizării stabilității interne se află punerea în aplicare a principiului răspunsului activ la schimbări în diverși factori.

Există diferite elemente constitutive ale sustenabilității economice a unei întreprinderi, care sunt corelate și interdependente, iar nivelul de dezvoltare al fiecăruia are un impact diferit asupra durabilității economice generale a întreprinderii.

De obicei, se disting următoarele componente ale sustenabilității economice: financiară, de producție și durabilitate tehnică, comercială, organizațională, inovatoare și socială. Stabilitate Financiară caracterizează o astfel de stare de resurse financiare în care întreprinderea este capabilă, prin utilizarea lor eficientă, să asigure un proces neîntrerupt de producție și vânzare a produselor, costurile de extindere și actualizare a producției. Sustenabilitate industrială și tehnică întreprinderea este stabilitatea ciclului de producție al întreprinderii, organizarea furnizării resurselor sale. Sustenabilitate comercială este determinat de nivelul activității de afaceri, fiabilitatea legăturilor economice, potențialul competitiv al companiei și cota acesteia pe piața de vânzări. Sustenabilitatea organizațională presupune stabilitatea structurii organizatorice interne, organizarea și eficiența relațiilor dintre diverse departamente și servicii ale întreprinderii, eficacitatea muncii lor comune. Sustenabilitate inovatoare caracterizează capacitatea unei întreprinderi de a introduce noi tehnologii și metode de organizare a producției, de a lansa noi tipuri de produse, de a efectua noi tipuri de muncă și de a oferi noi tipuri de servicii. Sustenabilitate socială implică implicarea echipei întreprinderii în procesele sociale, promovarea creșterii bunăstării societății și a nivelului de securitate socială a angajaților săi.

Determinarea granițelor stabilității financiare a întreprinderilor este una dintre cele mai importante probleme economice într-o economie competitivă. Cele mai importante componente ale stabilității financiare sunt solvabilitatea, gradul de lichiditate al activelor și bonitatea creditului.

În țările cu economii de piață dezvoltate, datorită transformării entităților economice (fuziuni și achiziții, modificări ale profilului economic și structurilor organizatorice și de management, pătrunderea pe piețe noi etc.), conceptul de dezvoltare economică durabilă capătă sens nou- de el, se înțelege mai mult nu realizarea adaptării la un mediu în schimbare, ci formarea activă a acestui mediu în sine și construirea de noi principii de reacție la acesta.